Andrew Erskine tiene Desarrolló su carrera legal junto con el auge de la escena de startups tecnológicas en Los Ángeles. Hoy, como socio de Orrick en su oficina de Santa Mónica, trabaja con compañías grandes y pequeñas en el área y más allá.
Su enfoque:
"La forma en que practico y la filosofía que tengo es que los clientes realmente no me vienen con problemas legales. Vienen con problemas de negocios y tenemos que resolverlos con ese contexto. Casi nunca es una respuesta de 'Esta es la ley, ahora ve a hacer lo que dice la ley exactamente lo que debes hacer'. Es más de 'esta es la forma en que funciona tu negocio y cómo lo entiendo, y estas son las reglas que te proponemos seguir y debes pensar en cómo seguirlas ".
En la escena de inicio de LA:
"Andrew ofrece el mismo nivel de esfuerzo, experiencia y profesionalidad cuando era una empresa pre-sembrada sin capital como lo había hecho cuando recaudamos $ 100 millones". Brian Thomas, Los Angeles, cofundador, Clutter
"La comunidad de Los Ángeles ha llegado a un punto en el que es sofisticada y significativa. Es una de las comunidades más grandes del mundo, pero aún debemos hacer lo que podamos para protegerla, apoyarla y ayudarla a crecer. Esto se debe a que tocamos a muchas compañías en etapa temprana y, obviamente, tenemos mucha comunicación con los inversionistas en etapa temprana y, a medida que avanzamos en la cadena, también en la etapa media-tardía, mucho de esto también es solo para asegurarnos que las personas están conectadas de la manera que necesitan estar.
"Paso mucho tiempo tratando de poner a las personas en contacto unas con otras, incluida una gran cantidad de personas que no son mis clientes; no hago ningún trabajo por ellos". Son solo personas que conozco en la comunidad y nos hemos convertido en amigos y estoy tratando de asegurarme de que lo que están tratando de hacer sea crecer al mismo ritmo ".
En los problemas iniciales:
"Hemos tenido adquisiciones en las diez cifras de los últimos años en las que la gente estaba saliendo de la carpintería en el último minuto diciendo: 'Oye, tengo un pedazo de esta compañía'. Y fue algo que los fundadores realmente nunca pensaron para plantear y luego, por supuesto, estás lidiando con el gran problema en el punto más crítico de la historia de la compañía. Entonces, cosas así sucederán.
Mucho de eso es solo intentar sacarlo de los fundadores con los que empiezas a trabajar, las cosas que ves en tu experiencia pueden volver a morder a las personas, simplemente les preguntas el primer día, de inmediato. "Oye, ¿hay esqueletos en el armario? Porque si hay … ".
A continuación, encontrará el resto de las reseñas del fundador, la entrevista completa y más detalles, como sus precios y estructuras de tarifas.
Este artículo es parte de nuestra serie en curso que abarca a los abogados de startups en etapa temprana con los que a los fundadores les encanta trabajar, basados en esta encuesta (que estamos abiertos para más recomendaciones) y nuestra propia investigación. Si usted es un fundador que intenta navegar por las minas terrestres legales en sus etapas iniciales, asegúrese de revisar nuestro creciente conjunto de artículos en profundidad, como esta lista de verificación de lo que necesita hacer en el lado corporativo en sus primeros años como empresa.
La entrevista
Eric Eldon: H¿Cómo te involucraste con empresas de tecnología y nuevas empresas?
Andrew Erskine: Yo era un asociado de verano aquí en Los Ángeles y un grupo de grupos externos venía a hablar sobre lo que hacen. Había un tipo en la ciudad trabajando con startups y él entró y explicó lo que hizo y eso fue todo. Lo escuché y dije: "Eso es lo que quiero hacer. Período ". De la misma manera en que describió lo que estaba haciendo, el nivel de contacto que tuvo con las personas que toman las decisiones en estas compañías, los fundadores e inversores principales, y la capacidad de no solo brindar asesoramiento puramente legal. , pero realmente tratando de ayudar a estas compañías a crecer y construir un barco a su alrededor, brindándoles asesoramiento empresarial, asesoramiento personal, sea lo que sea. Simplemente sonaba mucho más fascinante que la idea de ser uno de cada 100 en un acuerdo y simplemente decidí que tenía que hacerlo y resultó realmente exactamente como esperaba.
Eric Eldon: ¿Puede decirme más sobre cómo ve a un abogado jugar un papel en el desarrollo de un ecosistema de startups de tecnología?
