El retador chino de comercio electrónico Pinduoduo está recaudando más de $ 1 mil millones más

El precio de competir con los gigantes del comercio electrónico Alibaba y JD.com es inmenso Eso es evidenciado por el retador Pinduoduo, comúnmente conocido como PDD, que está recaudando más de $ 1 mil millones en capital fresco solo seis meses después de que se hizo público.

La compañía anunció planes para vender 37 millones de acciones en un movimiento que recaudará más de $ 1 mil millones, y podría llegar a $ 1,25 mil millones si los suscriptores ejercen su opción de compra de acciones. El evento secundario también verá a una cantidad de patrocinadores existentes que venden una parte de sus acciones, entre los que se incluyen Sequoia China, Lightspeed China y Banyan, según un documento.

El PDD se hizo público en julio cuando recaudó $ 1.6 mil millones a través de un listado de Nasdaq.

Fundada en septiembre de 2015 por el ex-Googler Colin Huang, agrega un giro social al comercio electrónico al ofrecer descuentos para los compradores que se juntan con amigos o familiares para hacer pedidos grupales. Eso ha resonado en particular con los consumidores, que tienden a ser mujeres, dijo la compañía. PDD reclama 385.5 millones de compradores activos con un GMV anual de 344.8 mil millones de RMB, o $ 250.2 mil millones, a partir del Q3 2018.

Eso ayudó a hacer mella en el mercado de comercio electrónico de China, que está dominado por Tencent y Alibaba, aunque ha tenido un costo. El PDD no es rentable y es probable que no lo sea por algún tiempo. Desde que se hizo público, ha registrado pérdidas netas de RMB 6.49 mil millones ($ 981.4 millones) en el segundo trimestre y RMB 1.10 mil millones ($ 159.9 millones) en el cuarto trimestre.

Sí, ha habido un crecimiento vertiginoso, los ingresos en el cuarto trimestre aumentaron un 697 por ciento interanual hasta alcanzar los 3,37 mil millones de RMB ($ 491.0 millones), pero la pérdida de operación correspondiente se multiplicó por cinco.

Huang ha descrito su negocio como una combinación de Costco. y Disney, que significa "valor por dinero y entretenimiento combinados". En una carta a los accionistas, enfatizó que su visión requerirá una década antes de que comience a alcanzar su potencial.

“No es fácil dar el salto de la fe al creer en una empresa tan poco convencional, que se esfuerza por satisfacer las necesidades económicas y sociales de los usuarios, y tener un impacto positivo en la sociedad. La búsqueda y el enfoque de nuestra visión a largo plazo y nuestro valor intrínseco no siempre se traducen en ganancias a corto plazo. En su lugar, esperamos mostrarle los verdaderos colores de nuestra empresa, sin importar cuán baches o ásperos puedan parecer los números. Le pedimos que viaje con nosotros a largo plazo. Creemos que será maravilloso ", escribió.