IoT ahora Habla con Bobby Srinivasan, CEO de Mobileum

¿De niño que trabajo querías?

Lo creas o no, quería unirme al ejército. Mi padre era un héroe para mí y tenía una carrera militar distinguida. Todavía tengo su reloj de servicio.

Entonces, ¿cuál fue tu primer trabajo?

Mi carrera comenzó como analista en el Banco Mundial Alrededor de 1986. En aquel entonces estaba trabajando en el concepto de la "Utilidad de información", que de hecho era un precursor de Internet. Considero que esta asignación ha sido algo así como un golpe de suerte, porque incluso en ese entonces el poder de la tecnología para cambiar radicalmente el desarrollo económico rápidamente se hizo evidente para mí mientras trabajaba en el proyecto.

Sin nombrar ni avergonzarte, cuéntanos sobre tu peor jefe

Al principio de mi carrera, tuve un jefe que no era muy sensible culturalmente, nunca desarrolló la empatía y comprensión necesarias con los clientes, o incluso con colegas, de diferentes orígenes, países o culturas. Vi con mis propios ojos lo importante que puede ser una desventaja para cualquier empresa que atiende a clientes en todo el mundo.

¿Qué estuche de IoT ha disparado recientemente tu imaginación?

Al espacio de IoT no le faltan casos de uso interesantes, muchos de los cuales tienen el poder de inspirar la imaginación. Lo que me falta de espacio es una API genérica que puede conectar y tomar huellas dactilares en todos los dispositivos. Necesita eso para entregar la escala y acelerar el despliegue y para lanzar casos de uso aún más innovadores e imaginativos.

¿Qué lección de vida compartirías con tu yo más joven?

Nunca se rinda, nunca deje de esforzarse para aprovechar al máximo cualquier situación u oportunidad, y siempre tenga un plan claro. Me encantan las empresas de nueva creación y he estado involucrado en tres; Cada vez que teníamos una estrategia de salida clara y cada vez que entregábamos eso con éxito. Esto no hubiera sido posible sin un poco de tenacidad.

¿Cuál ha sido la experiencia de viaje de negocios más memorable?

A finales de la década de 1980, viví y trabajé en China ayudando a establecer una empresa conjunta de fabricación de hardware para Apolo Computadoras – una operación que más tarde fue adquirida por Hewlett Packard. Estos fueron todavía relativamente primeros días en el surgimiento de China como una de las principales economías mundiales, y también los inicios del país convirtiéndose en una potencia en la fabricación de TI de alta calidad. Fue un momento fascinante para estar en China. La etiqueta de fabricación "hecha en China" se había asociado previamente en el mundo occidental con productos baratos, ahora se estaba convirtiendo en la "excelencia de bajo costo".

Cuéntanos sobre el momento más orgulloso de tu carrera hasta ahora.

Yo diría que conseguir Audax invertir en Mobileum en 2016. Como socio de capital privado, Audax se especializa en transformar empresas establecidas en el mercado en empresas más grandes, mejor posicionadas y más valiosas. En el momento de la inversión, eran, y siguen siendo, el socio ideal para Mobileum. El soporte de Audax nos permite construir una plataforma, tanto en términos de tecnología como en términos de posicionamiento en el mercado, que nos ayudará a consolidar nuestra posición de liderazgo en roaming y a continuar creciendo nuestro negocio de análisis.

Audax también presentó Mobileum a Arun Sarin, el anterior Grupo Vodafone CEO. Arun ahora comparte su vasta experiencia y conocimientos con nosotros como director de la junta. El respaldo de Audax también nos permitió aumentar nuestra actividad de Fusiones y Adquisiciones, como lo demuestra la adquisición de Evolved Intelligence en noviembre pasado, un movimiento que abre oportunidades comerciales complementarias para Mobileum en la seguridad de la red, aprovechando la posición de liderazgo que la IE había establecido.