Para realizar sus sueños de realidad virtual, Facebook necesita matar lo que Oculus ha construido.

Mark Zuckerberg tiene vertió miles de millones en su sueño de realidad virtual, una nueva plataforma que posee Facebook.

Facebook compró Oculus y ha pasado los últimos cinco años matando lo que era y reinventándolo como una empresa a escala de Facebook. Ha dejado a la mayoría de los cofundadores, ha traído a los partidarios de Zuck para que tomen las decisiones más importantes y se orienta hacia la accesibilidad en lugar de apaciguar a los primeros partidarios de la compañía.

El último lanzamiento de Facebook es la realización de todo eso.

El producto Quest de la compañía, que lanzaron el martes, ofrece una versión optimizada de la realidad virtual de alta calidad, al tiempo que aprovecha el software de larga duración para que el proceso de instalación y funcionamiento sea mucho más fácil. Probablemente sea el mejor producto de VR que se haya creado hasta ahora, y uno que tenga la corriente principal firmemente a la vista.

Facebook necesita apoyarse en el nuevo dispositivo y alejarse de lo que lo llevó allí.

Con los lanzamientos de realidad virtual anteriores, siempre ha habido una tecnología clave a la que hay que culpar o una característica clave que faltaba, pero si Oculus La búsqueda falla, Facebook puede tener que considerar que toda la categoría de productos no tiene el atractivo masivo que esperaba. Una de las preocupaciones más inmediatas debe ser el motivo por el que mantienen una línea de productos tan diferenciada en pos de la corriente principal cuando la Búsqueda es en gran medida única en apelar al cliente principal que realmente quieren.

Cuando el cierre de la adquisición de Oculus se acerca a su quinto cumpleaños, uno se pregunta dónde el plan de 10 años de realidad virtual de Facebook comienza a mostrar algunos signos de éxito crítico. A pesar de que la compañía ha creado un grupo de nicho de jugadores de RV y ha enviado millones de auriculares, la compañía todavía está tratando de convencer a una audiencia masiva y recuperar lo que ha invertido.

Ya sea que la Búsqueda tenga éxito o no, solo puede preguntarse cómo apuntarán a racionalizar su línea de productos actual a medida que los cheques en blanco de Facebook comienzan a agotarse.

El Go de $ 199 con poca potencia demostró ser una buena pieza de hardware por el precio, pero el sistema de hace un año sigue siendo, en última instancia, una introducción al medio para los nuevos usuarios que no se puede olvidar. ¿Cuánto gana Oculus al aumentar la base de usuarios de un producto cuyo mejor caso de uso es observar a Netflix en forma aislada? Samsung y Oculus hicieron un esfuerzo tan concertado con el Gear VR, lanzando audífonos gratuitos a los usuarios, pero en última instancia los desarrolladores no están invirtiendo en estas plataformas y eso solo va a hacerse más real.

Mientras tanto, la línea de auriculares basados ​​en PC de la empresa también podría tener un futuro turbio. El último Rift S, que también se lanzó esta semana a una fanfarria menor, es básicamente un movimiento lateral para Oculus y sugiere que la compañía probablemente no esté dispuesta a empujar los límites en la gama alta, mientras que su objetivo es ganar pie en la corriente principal. Ya sea que la Búsqueda tenga éxito o falle, no me sorprendería ver a la compañía transformar la gama alta en su línea independiente a lo largo del tiempo. La PC siempre conducirá las experiencias más avanzadas, pero no es un lugar para apostar una plataforma que aún necesita demostrar su valía.

Mantener tres líneas de productos distintas no solo es costoso desde el punto de vista de I + D de hardware, sino que complica enormemente la relación de la empresa con los desarrolladores, su respaldo para construir cosas que valen la pena jugar. La economía para los desarrolladores de juegos de realidad virtual es, en el mejor de los casos, poco fiable. Si Oculus ha determinado que la PC no es un lugar donde quiera innovar con hardware, debería dejar que la clase de productos siga su curso y priorizar el uso de los últimos conjuntos de chips móviles en futuras versiones independientes.

Oculus es una gran organización, pero es más redundante que una empresa que está preparando el escenario para una nueva plataforma. Frente a su degradación prolongada, Nintendo reformó sus consolas móviles y domésticas en un solo producto. Oculus necesita hacer lo mismo, y ya lo han hecho.

En 2014, Facebook compró una empresa que prometía dar forma al futuro de la realidad virtual mediante el inicio. Apelando a la gama alta, se ganaron millones de usuarios apasionados en la PC y millones de usuarios móviles que probaron la plataforma desde el principio. A medida que Facebook ha absorbido a Oculus más profundamente en su estructura organizativa y ha promovido su propia visión para crear una audiencia masiva, la compañía ha creado algo fantástico con la Búsqueda, tal vez algo que vale la pena matar las líneas de productos que lo llevaron allí.