Poner a trabajar el trabajo remoto, A16Z en LatAm, transferir H-1Bs y taxis de Uber Air

Cómo hacer que el trabajo remoto funcione

TechCrunch columnista Jon Evans tiene un aspecto exclusivo de Extra Crunch en lo que se necesita para que el trabajo remoto funcione dentro de una organización. Evans, que ha sido el CTO remoto de la consultora de tecnología. HappyFunCorp durante muchos años, encuentra que "necesita una confianza decisiva, una dirección clara, objetivos iterativos, responsabilidades independientes, comunicaciones asíncronas y una charla alegre" para construir una cultura de trabajo remota y armoniosa.

Confianza decisiva. Supongamos que Vivek en Delhi, Diego en Río y Miles en Berlín están en un proyecto. (Un ejemplo que estoy sacando de mi vida real). Es tarde tu tiempo. Tienes que tomar una decisión sobre la dirección de su trabajo. Si duermes en él, estás cancelando los múltiples días de productividad de los desarrolladores.

A veces tienen responsabilidades suficientes para trabajar en otras cosas. (Más sobre eso a continuación). A veces no tiene que tomar la decisión porque tienen la suficiente responsabilidad de hacerlo ellos mismos. (Más sobre eso más adelante). Pero a veces hay que tomar una decisión de nivel empresarial basada en información escasa. En casos como este, recuerde la máxima militar: "Cualquier decisión es mejor que ninguna decisión".

Cómo negociar hojas de plazos con inversores estratégicos.

En los últimos años, hemos visto el auge de cientos de inversionistas estratégicos, típicamente grandes corporaciones con alas de riesgo, con la misión de invertir en la próxima ola de startups que apuntan a sus líneas de negocios existentes. Si bien muchos de estos fondos están estructurados al menos simbólicamente como firmas tradicionales de capital de riesgo, sus preocupaciones específicas durante la negociación del acuerdo pueden ser bastante diferentes.