Un fuerte liderazgo está impulsando la adopción de IoT

El próximo año será un año emocionante para Internet de las cosas (IoT), escribe Joanne Phoenix, directora ejecutiva interina de Ciudad del sensor. Continúa proliferando en múltiples sectores y aplicaciones, con muchas empresas de alta tecnología y compañías de investigación líderes que anticipan una expansión general.

Es obvio que ya no se trata de si, sino de cuándo nos daremos cuenta de un futuro completamente conectado a través de IoT para las operaciones comerciales. Sin embargo, la tecnología es solo una parte de los ingredientes necesarios para el éxito de IoT: un liderazgo fuerte es quizás el elemento más esencial para las empresas que buscan adoptar IoT.

El desafío para las empresas es que la evidencia apunta a una posible escasez de una fuerte capacidad de liderazgo de IoT: un 2019 Microsoft El estudio citó la falta de apoyo y atención al liderazgo como la causa principal del fracaso del proyecto IoT. Sugeriría que todavía hay un camino por recorrer cuando se trata de equipar a los líderes con el conocimiento y las herramientas que necesitan para implementar IoT con éxito.

Dicho esto, el éxito de IoT no puede lograrse solo con una sola persona: los líderes empresariales deben llevar a toda la empresa en el camino de la adopción para crear éxito.

¿Por qué? Crear la aceptación de los equipos internos y externos es crucial para optimizar la implementación y la efectividad a largo plazo en todas las partes del negocio. Para hacer esto, los líderes deben proporcionar una estrategia y dirección sólidas, respaldadas por una comunicación clara.

El desafío para los líderes es garantizar que comprendan bien qué es IoT y cómo beneficiará a sus negocios para proporcionar esta dirección a sus equipos.

Lo que los líderes deben hacer para desbloquear todo el potencial de IoT

La comprensión de los beneficios y la implementación de IoT varía enormemente de una compañía a otra. Esto significa que no existe un viaje o experiencia coherente desde el cual los líderes empresariales puedan tomar la iniciativa en la creación de su propia estrategia, y sin una estrategia digital clara, las organizaciones tendrán dificultades para aprovechar todo el potencial de IoT.

Es probable que las empresas no solo gasten un dinero significativo por adelantado en IoT, sino que también pasen un tiempo significativo en un proceso de prueba y error para encontrar la solución correcta. Sin embargo, con el potencial de IoT se presenta una gran oportunidad: el informe de Microsoft IoT Signals de 2019 dice que los adoptantes de IoT predicen un aumento del 30% en el retorno de la inversión (ROI) en dos años.

Comprender cómo IoT beneficiará a su negocio es esencial para crear una estrategia coherente y guiar a su organización y equipos hacia el éxito de IoT. Considere dónde está su negocio actualmente, dónde debe estar y qué tendrá el mayor impacto en las operaciones.

Es posible que deba invertir en habilidades o establecer objetivos para su inversión en IoT. Para desarrollar esta comprensión y comunicar con confianza la necesidad de IoT, sugerimos trabajar en la siguiente lista de verificación. De esta manera, estará equipado con las herramientas para desarrollar con éxito una estrategia de IoT y llevar a su equipo al éxito.

La lista de verificación del líder para el éxito de IoT

Evalúa tu posición actual: ¿Ya comenzó a invertir en IoT o está trabajando desde cero? ¿Qué está funcionando hasta ahora? ¿Qué no funciona? ¿Qué datos estás recopilando ya? ¿Qué datos necesita recopilar en el futuro y por qué?

Establece tus objetos: Sea claro sobre qué es lo que quiere obtener de la implementación de IoT, desde una perspectiva comercial. Asegúrese de que IoT se alinee con su plan de negocios. Considere qué beneficios se aportarán a la empresa, su personal o sus clientes.

Haga una inversión informada: Necesita calcular su posible ROI. Identifique sus costos y ahorros directos e indirectos, el flujo de caja y los costos iniciales, y el ingreso mínimo, o "tasa de obstáculo", necesarios para que su empresa sea rentable.

Mire todos los elementos de su estrategia digital: Los líderes empresariales deberán considerar su infraestructura tecnológica actual, evaluar dónde habrá brechas de habilidades y dónde deberán adaptarse a las tecnologías de IoT.

Crea una hoja de ruta tecnológica: Deberá abordar las áreas de implementación y dónde IoT tendrá el mayor impacto. Busque crear un plan sobre qué tecnología se implementará, cuándo y cómo se integrará con la tecnología existente.

Tener una estrategia de comunicación: La implementación de IoT no se trata solo de un cambio tecnológico: el éxito también depende en gran medida del cambio cultural. La comunicación es clave: es probable que se le pregunte si algún miembro del equipo tendrá que volver a capacitarse, si es necesario reemplazar o reclutar habilidades y / o por qué se necesita el cambio en primer lugar.

La autora es Joanne Phoenix, directora ejecutiva interina de Sensor City, un centro global para el desarrollo de tecnologías de sensores e IoT.

Para obtener más orientación sobre la adopción de IoT, descargue La guía gratuita 2020 de Sensor City para la adopción de IoT.

PRÓXIMAMENTE: El último video de IoT Now Quickfire. Entrevistamos a Nick Earle, CEO de Eseye, sobre por qué IoT ha tardado más en despegar de lo que muchos predijeron.