El jefe de Xbox, Phil Spencer, siente que "las compañías de juegos tradicionales están algo fuera de lugar".
En los últimos años, ha quedado claro que las prioridades de Microsoft en el mercado de los juegos han cambiado radicalmente y continuarán cambiando aún más a medida que pase el tiempo. Ya no les preocupa la cantidad de unidades de hardware que venden, ahora están mucho más enfocados en crear un ecosistema más grande que atraiga a suscriptores en lugar de compras de hardware, suscriptores que esperan mantener a través de servicios como Game Pass y xCloud.
Como tal, sus prioridades son en gran medida diferentes a las compañías de juegos tradicionales como Nintendo y Sony, que todavía se centran principalmente en vender consolas más que cualquier otra cosa. Según el jefe de Xbox Phil Spencer, de hecho, Nintendo y Sony, por esa misma razón, ya no son la principal competencia de Microsoft y Xbox. Ahora ven a los gustos de Amazon, que se está preparando para ingresar al espacio de transmisión, y Google, que ya lo ha hecho con Stadia, como sus principales competidores.
"Cuando hablamos de Nintendo y Sony, los respetamos mucho, pero vemos a Amazon y Google como los principales competidores en el futuro", dijo Spencer mientras hablaba con Protocol. "Eso no es irrespetar a Nintendo y Sony, pero las compañías de juegos tradicionales están algo fuera de lugar". Supongo que podrían intentar recrear Azure, pero hemos invertido decenas de miles de millones de dólares en la nube a lo largo de los años ".
Según Spencer, competir con Nintendo y Sony por las "guerras de formatos" no tiene sentido, cuando Google y Amazon buscan una cuota de mercado mucho mayor de miles de millones de jugadores.
"No quiero estar en una pelea por guerras de formato con esos tipos, mientras que Amazon y Google se están centrando en cómo llevar los juegos a 7 mil millones de personas en todo el mundo", dijo. "En última instancia, ese es el objetivo".
Tal perspectiva podría haber parecido demasiado allá hace aproximadamente una década, pero en los últimos años, está claro que la estrategia de Microsoft tiene mucho sentido para ellos. La creación de un ecosistema que no restrinja la base de jugadores en función de la exclusividad del hardware significa que Microsoft puede apuntar a un público mucho más amplio, y si pueden seguir entregando los productos con Game Pass y xCloud, al tiempo que ofrecen nuevas consolas tradicionales para aquellos que aún prefieren eso, se asegurarán un futuro exitoso para ellos mismos.
