SEMANA EN IoT: me pongo nervioso en momentos de crisis nacional o internacional cuando escucho a las compañías decirnos cuánto están haciendo para apoyar a las personas que realmente sufren. No es que desearía que no ofrecieran asistencia; lejos de eso, dice Jeremy Cowan, admiro su altruismo. Simplemente no creo que todos debamos escucharlo. Quiero decir, la última vez que diste personalmente a una organización benéfica, ¿sentiste la necesidad de anunciarlo en Twitter o Facebook? Pensado que no. Esa sería una lamentable señalización de virtud. Entonces, ¿por qué es diferente para las empresas?
No podría estar más contento de que Dyson y Prodrive, Vado y JCB et al están avanzando hacia la placa para diseñar y construir nuevos ventiladores. Simplemente me hace cuestionar los motivos de algunas otras compañías que parecen más interesadas en acercarse al micrófono.
¿Se les paga a las empresas por su trabajo? – Si. Bien, eso es correcto.
¿Están recibiendo una tasa de mercado? – Si. Juego limpio para ellos. Tienen que mantener las luces encendidas y el personal empleado.
¿De repente tienen capacidad de producción libre en estos tiempos extraordinarios? – Si. Entonces es genial que lo usen.
Llámame vieja escuela, pero, a menos que renuncien a su tiempo y sus habilidades de forma gratuita, preferiría no leerles relaciones públicas al respecto. No quiero saber que "nosotros en ACME Corp* lo acompañe en su hora de necesidad y, por cierto, tenemos una oferta especial de Compre uno y llévese otro gratis en widgets de emergencia / llamadas de seguro / enrutadores. Sé que todos tienen límites diferentes, supongo que esto es mío.
Realmente respeto a las muchas compañías que ponen en práctica las políticas de responsabilidad social corporativa (CSR) para ayudar a aquellos que sufren. Estoy un poco aprensivo cuando la CSR cruza la línea de relaciones públicas. La semana pasada, cuando tantas personas se han enfrentado a enfermedades graves y pérdida de vidas, he recibido demasiados comunicados de prensa que me dicen que "XXXX está listo en la lucha contra COVID-19", o "COVID-19: Still Business-" ¡Casi como siempre, pero no te dejes atrapar! ”.
Dime. ¿Dónde se traza la línea?
(* Cualquier parecido con las organizaciones existentes es pura coincidencia y no intencional).
No como BC, antes de COVID
Los analistas ya están observando la forma en que hacemos las cosas de manera diferente a raíz del nuevo coronavirus. Comentando sobre las tendencias de visualización de hogares en el Reino Unido luego del lanzamiento de nuevos servicios de transmisión, Martyn Whistler, analista líder mundial de medios y entretenimiento en EY, dice: "Vemos niveles crecientes de frustración entre los hogares del Reino Unido sobre el rango de opciones que tienen y lo difícil que es hacer un seguimiento del contenido. Nuestra investigación reciente mostró que alrededor de un tercio de todos los espectadores están frustrados, lo que aumenta a más del 50% para las personas de 25 a 34 años. Las marcas fuertes con una amplia variedad de contenido de calidad serán más efectivas para reducir el ruido ".
“Con una pausa en el deporte y la producción llegando a su fin, las compañías con bibliotecas de contenido profundo los explotarán para obtener el mejor contenido. Es probable que veamos un regreso de los favoritos firmes de los archivos, pero también un hambre de algo nuevo. Las películas programadas para su estreno en el cine ya van directamente a casa. Nuestra encuesta descubrió que las percepciones de calidad en los servicios de transmisión continúan aumentando, y el 41% de los que tienen entre 18 y 24 años afirman que los servicios de transmisión tienen el contenido de mejor calidad, incluso más que los canales tradicionales ".
"El Reino Unido ya es una nación de serpentinas, pero el estallido de Covid-19 podría ser un catalizador adicional en esa dirección", dice Whistler. “Cuarenta y nueve por ciento de los hogares del Reino Unido dicen que ya usan servicios de transmisión a menudo o casi todos los días. Ese número podría aumentar significativamente. Con marcas de medios pesados más establecidas que invierten en servicios de transmisión, menos transmisión parece un complemento y más como la corriente principal ".
El autor es Jeremy Cowan, director editorial y editor de IoT Now
