Cómo las adquisiciones pasadas de Facebook podrían perseguir su compra de Giphy

El viernes, Facebook realizó su quinta adquisición más grande conocida. La compañía compró Giphy, una base de datos y un motor de búsqueda para los videos cortos conocidos como GIF, por $ 400 millones. Hoy hablemos de algunas de las razones, declaradas y no declaradas, de que Facebook compró Giphy, y luego consideremos lo que vendrá después.
La razón declarada para adquirir Giphy, como se expresa en esta publicación del blog del jefe de producto de Instagram que anuncia el acuerdo, es doble. Uno, Facebook ahora puede construir integraciones más estrictas entre los productos para mejorar las etiquetas, las historias y otros productos. Y dos, puede realizar más inversiones en la biblioteca de tecnología y contenido de Giphy para beneficiar a todas las empresas que confían en Giphy para el suministro de GIF. Aquí está Vishal Shah:

La gente aún podrá cargar GIF; los desarrolladores y los socios API seguirán teniendo el mismo acceso a las API de GIPHY; y la comunidad creativa de GIPHY aún podrá crear contenido excelente.

Me dijeron que las dos compañías comenzaron a hablar antes de la pandemia para explorar algún tipo de asociación ampliada. Más de la mitad de los GIF enviados a través de Giphy aterrizan en aplicaciones propiedad de Facebook, y la mitad de esos aterriza específicamente en Instagram. Por lo tanto, es natural que las dos compañías mantengan conversaciones regulares.
El problema para Giphy es que su negocio no estaba funcionando. La compañía de 7 años, que había recaudado $ 150.9 millones, había desarrollado un modelo publicitario enrevesado en el que alojaría GIF para marcas y les permitiría pagar para promocionarlas en una conversación. Eso generó cierto nivel de ingresos experimentales de los anunciantes, pero el producto no pudo despegar. Giphy reclamó 700 millones de usuarios diarios. Dos personas cercanas al acuerdo me dijeron que probablemente habría salido del negocio si no hubiera sido adquirido, y el jefe de Instagram Adam Mosseri tuiteó que Giphy "necesitaba un hogar. " (Le dijo un poco más a Sara Fischer).
Al mismo tiempo, los GIF son una parte central de cualquier aplicación social, y Giphy ya había construido la biblioteca de GIF independiente más grande. (Google adquirió al otro gran jugador, Tenor, en 2018). Existe un valor estratégico obvio para Facebook al adquirir una herramienta que es fundamental para la forma en que las personas se expresan en línea. Un mazo de anuncios de Giphy de la primavera pasada que alguien me envió informó que la compañía servía 7 mil millones de GIF por día, por lo que sin Giphy en el mundo, Facebook tendría que encontrar otra forma de obtener 3.5 mil millones de GIF diarios.
Mejor aún, desde la perspectiva de Facebook, Giphy estaba disponible con un descuento. La aplicación había recaudado fondos por última vez en 2016 con una valoración de $ 600 millones, y la combinación de un negocio publicitario fallido y la incertidumbre relacionada con la pandemia le había dado a la compañía un recorte del 33 por ciento. Sin embargo, el acuerdo aún es importante para los estándares de Facebook, lo que sugiere que otros jugadores pueden haber estado compitiendo por él. Giphy se integra con iMessage de Apple, TikTok, Slack, Snapchat y Twitter de ByteDance, entre muchos otros, y no es difícil imaginar que ninguno de ellos haga una oferta. (Dicho esto, me imagino que $ 400 millones era un precio demasiado elevado para la mayoría de ellos).
Por todas estas razones, pocos se burlaron cuando Facebook anunció su compra. Pero dada la historia de la compañía de compras estratégicas brillantes y costosas, hubo una sensación durante el fin de semana de que debe desarrollarse un juego mayor. A mi Parecía un trato astuto durante tiempos difíciles, comprar algo útil a bajo precio, pero también sospechaba que podría haber un motivo más anticompetitivo en juego. Sarah Frier exploró esta pregunta en Bloomberg:

Giphy ofrece el mismo servicio de búsqueda a muchos de los competidores de Facebook, iMessage de Apple Inc., Twitter, Signal, TikTok y otros. La compañía tiene una visión de la salud de esas plataformas y la frecuencia con la que las personas las usan, que es exactamente el tipo de información que más valora Facebook y que ha buscado en el pasado. Después de que Giphy se una a Facebook, la compañía mantendrá esas integraciones y seguirá obteniendo datos de búsquedas GIF y publicaciones en Internet. (…)
Como Facebook no posee un sistema operativo para teléfonos móviles como iOS o Android, se ha basado en otros medios para comprender las fortalezas de los competidores, a veces meterse en problemas en el proceso. En 2013, por ejemplo, Facebook adquirió Onavo, una compañía israelí que fabricó una VPN, una herramienta para mantener privada la actividad en línea. Simplemente no de Facebook, que analizó los datos para ver qué aplicaciones se estaban volviendo populares, y luego ideó formas de competir con ellas o comprarlas. Apple en 2018 prohibió la aplicación Onavo, declarando que la recopilación de datos violó las reglas de su tienda de aplicaciones.

Mosseri lo negó, al igual que otros ejecutivos de Facebook con los que hablé durante el fin de semana. Si bien es tentador imaginarse a Facebook creando una secuela de Onavo como un sistema de alerta temprana para posibles amenazas, a lo sumo Giphy sería redundante a este respecto. Cuando TikTok surgió como una amenaza en 2018, Facebook se dio cuenta porque la compañía estaba gastando $ 1 mil millones en anuncios, muchos de ellos anuncios de Facebook. Y cuando surgen amenazas más pequeñas, Facebook puede darse cuenta porque la gente publica sobre ellas … en Facebook.
Si surgiera una nueva aplicación social que utilizara una integración de Giphy, y Facebook pudiera ver que les servía exponencialmente más GIFs mes tras mes, eso podría ser útil para la empresa. Pero parece improbable, dados todos los demás datos al alcance de Facebook, que sea tan sorprendente.
Sin embargo, hay una pregunta de datos secundaria, y es cómo se sienten todos los socios de Giphy acerca de convertirse repentinamente en clientes de Facebook. Una pregunta importante es si Facebook recibirá datos sobre el comportamiento individual del consumidor a través de Giphy; La respuesta parece ser no. Ben Thompson, quien me ganó muchos de estos puntos en su boletín de hoy, explica cómo (y tiene un lado fascinante al final):

La API de GIPHY, por otro lado, que permite una integración personalizada, no tiene ese requisito, y Signal explicó en 2017 cómo el servicio de GIPHY puede ser proxy para ocultar todos los datos del usuario. Slack ya ha dicho que apoyan a GIPHY de la misma manera, y sospecho firmemente que Twitter y Apple hacen lo mismo. Eso significa que Facebook puede obtener datos de uso total de estas aplicaciones, pero no datos de usuarios individuales (y como evidencia adicional de que este tipo de representación es efectiva, WhatsApp propiedad de Facebook en realidad usa el servicio Tenor de Google; dudo mucho que Facebook hubiera tolerado eso para -fecha si Google obtuviera datos por usuario).

Mientras tanto, en The Verge, Jay Peters pregunta a los socios de más alto perfil de Giphy qué piensan del acuerdo, y respondieron de dos maneras: ya sea diciendo que habían estado ocultando los datos de los usuarios a Giphy o declinando hacer comentarios. Finalmente, estos socios van a votar con sus productos. Si ven a Giphy como un regalo de datos para Facebook, es probable que encuentren alternativas. Pero si Apple y Snap siguen siendo clientes de Giphy, tal vez el escepticismo del acuerdo disminuya. (No contaría con eso)
Entre los escépticos actuales se encuentran algunos miembros del Congreso. Aquí está Makena Kelly en The Verge:

En declaraciones el viernes, el senador republicano Josh Hawley (R-MO) y las senadoras demócratas Elizabeth Warren (D-MA) y Amy Klobuchar (D-MN) se mostraron escépticas sobre el acuerdo.
"Facebook sigue buscando aún más formas de tomar nuestros datos", dijo Hawley en un comunicado a The Verge. "Al igual que Google compró DoubleClick debido a su amplia presencia en Internet y su capacidad para recopilar datos, Facebook quiere que Giphy pueda recopilar aún más datos sobre nosotros. Facebook no debería estar adquiriendo ninguna compañía mientras está bajo investigación antimonopolio por sus compras pasadas ".

Hay algo oscuramente divertido, para mí de todos modos, en que Giphy es la adquisición de Facebook que despierta a los halcones antimonopolio del Congreso de su fiesta de pijamas de varias décadas. ¿El Congreso va a afirmar que Facebook ahora tiene un monopolio GIF? ¿Cuáles son las barreras de entrada para crear GIF exactamente? Necesitamos desesperadamente que el Congreso haga cumplir la ley antimonopolio cuando se trata de redes sociales que adquieren otras redes sociales, pero parece que las redes sociales que adquieren bibliotecas de contenido vacilantes deberían seguir siendo permisibles.
Pero ya sabes lo que dicen sobre los generales que luchan en la última guerra. Sabiendo lo que saben ahora, parece probable que el Congreso no apruebe hoy que Facebook compre Instagram o WhatsApp. Sería increíble si, tantos años después de esas compras, terminara siendo Giphy el que pagara el precio de esas fallas.

Hacer retroceder

El jueves escribí sobre la idea de que COVID-19 está haciendo de Silicon Valley un lugar menos atractivo para vivir, señalando que ya hay historias sobre algunos trabajadores tecnológicos que se dirigen a pastos más baratos. Obtuve excelentes respuestas de personas que trabajan en Facebook, Google y Twitter, entre otros lugares, lo que refleja una amplia gama de puntos de vista. Dos, creo, merecen especialmente la pena. Una es que el esquema de arbitraje de los empleados podría ser menos efectivo de lo que esperan, porque las compañías ya saben que otros lugares son más baratos para vivir y reducirán sus salarios en consecuencia una vez que se muden. (Me han dicho que Google y Facebook ya hacen esto).
La otra es que huir al desierto es realmente solo una buena opción para las personas que están asociadas y bien establecidas en sus carreras. Los empleados más jóvenes y más jóvenes se benefician enormemente de la vida de la ciudad y de la oficina. Como me dijo un trabajador tecnológico más joven:

Los jóvenes necesitan aprender habilidades de trabajo social en su primer trabajo (y no sucederá con Zoom). Los jóvenes necesitan chismear sobre los compañeros de trabajo. Los jóvenes necesitan salir. Los jóvenes necesitan estar cerca de otras personas. Mis colegas que toman decisiones basadas en estas políticas están, en general, casados ​​y tienen hijos. ¡Creo que eso se espera! y creo que es realmente bueno para ellos. Pero los efectos específicos de eso, la mayoría de los empleados de alto nivel de los empleadores que se mudan fuera del sitio, podrían tener un impacto drástico en el futuro de cómo operan estas compañías, y no creo haber visto eso bien representado.

Es un gran punto. En cualquier caso, creo que Silicon Valley sobrevivirá. Como me dijo otro trabajador tecnológico en respuesta al boletín informativo: “El Área de la Bahía (y toda California) ha sido deseable y costosa por más de 100 años. Es tan egocéntrico que la comunidad tecnológica piense que son la razón por la cual SF es deseable y que si se van, la ciudad colapsará ".
En cualquier caso, no voy a ninguna parte.

El radio

Hoy en las noticias que podrían afectar la percepción pública de las grandes plataformas tecnológicas.
Tendencia: Instagram lanzó una serie de Guías de bienestar para ayudar a las personas durante la pandemia. Los creadores ahora tendrán la capacidad de conectarse con organizaciones creíbles para compartir recursos sobre el manejo del dolor y la ansiedad, entre otras cosas. (Instagram)

Rastreador de virus

Total de casos en los EE. UU .: Más de 1,503,600
Total de muertes en los EE. UU .: Al menos 89,800
Casos reportados en California: 80,803
Resultados totales de la prueba (positivo y negativo) en California: 1,292,672
Casos reportados en Nueva York: 355,037
Resultados totales de la prueba (positivo y negativo) en Nueva York: 1,439,557
Casos reportados en Nueva Jersey: 148,039
Resultados totales de la prueba (positiva y negativa) en Nueva Jersey: 505,569
Casos reportados en Illinois: 94,362
Resultados totales de la prueba (positivo y negativo) en Illinois: 603,241
Datos del New York Times. Datos de prueba del Proyecto de seguimiento COVID.

Gobernante

⭐La pandemia de coronavirus ha provocado Mark Zuckerberg adoptar un enfoque más práctico para correr Facebook, un cambio que comenzó en 2016. En el proceso, la directora de operaciones Sheryl Sandberg ha visto disminuir su papel, informan Mike Isaac, Sheera Frenkel y Cecilia Kang de The New York Times:

Ahora, el coronavirus le ha ofrecido al Sr. Zuckerberg la oportunidad de demostrar que ha cumplido con sus responsabilidades como líder, un giro de 180 grados desde los días distantes de 2016. Le ha dado la oportunidad de conducir a 50,000 empleados a través de una crisis que , por una vez, no es de su propia creación. Y aprovechar el momento podría permitirle al Sr. Zuckerberg probar una tesis que realmente cree: que si uno ve más allá de su capacidad de destrucción, Facebook puede ser una fuerza para el bien.

Facebook contrató a un ex viceprimer ministro del Reino Unido para arreglar su reputación y gobernanza. “Desde su llegada, Clegg ha creado la junta de supervisión externa de la compañía, ayudó a guiar el discurso político más importante de Zuckerberg hasta la fecha y defendió las políticas controvertidas de la compañía sobre el discurso político. Y este año, Clegg ha estado íntimamente involucrado en la configuración de la respuesta del coronavirus de la compañía, en particular trabajando con docenas de gobiernos de todo el mundo para determinar qué papel puede y debe jugar la red social en la pandemia, no retrocediendo, sino inclinándose hacia su papel. en la sociedad e incluso en la política ". (Nancy Scola / Político)
La Corte Suprema rechazó una demanda contra Facebook por presuntamente brindar "apoyo material" a terroristas al alojar su contenido. El caso, Force v. Facebook, fue presentado por las familias de cinco estadounidenses que resultaron heridos o asesinados por los ataques palestinos en Israel. Un caso importante de la Sección 230. (Adi Robertson / The Verge)
Facebook La vacilación para meterse en las aguas de la verificación de hechos se basa en el temor de que desacreditar una afirmación falsa podría hacer que la mentira se fortalezca. Pero, independientemente de lo que piense la compañía sobre el efecto contraproducente, este fenómeno no se ha demostrado de manera convincente. (Ethan Porter / Cableado)
Anti-vaxxers en Instagram están alimentando las teorías de conspiración de coronavirus. Los esfuerzos de la compañía para frenar la desinformación de salud han hecho poco para detener el flujo de teorías de conspiración relacionadas con COVID-19. (Karissa Bell / Engadget)
El organismo de control antimonopolio de India está investigando acusaciones de que WhatsApp comprometido en comportamiento anticompetitivo. La queja dice que la compañía incluyó su función de pago digital dentro de su aplicación de mensajería, lo que le permite abusar de su posición en el mercado y penetrar en el floreciente mercado de pagos digitales de la India. (Aditi Shah y Aditya Kalra / Reuters)
Fiscal General William Barr expresó su frustración con manzana por no ayudar al gobierno de los Estados Unidos a desbloquear el iPhone del tirador de Pensacola. Dijo que los votantes y el Congreso deberían tomar decisiones de encriptación, no compañías tecnológicas. (Chris Welch / The Verge)
La pandemia ha intensificado la lucha entre Amazonas y trabajo. Pero a pesar de varios enfrentamientos en Europa, el activismo laboral no ha impedido que la compañía domine el comercio minorista en línea. (Liz Alderman y Adam Satariano / The New York Times)
También: Amazonas planea reabrir gradualmente sus almacenes franceses a partir del 19 de mayo. La compañía está finalizando un acuerdo con los sindicatos para poner fin a una disputa sobre los pasos de protección contra el coronavirus que cerraron los sitios durante más de un mes. (Reuters)
Un séptimo Amazonas empleado ha muerto de COVID-19. La compañía aún se niega a decir cuántos trabajadores están enfermos. (Josh Dzieza / The Verge)
Un tribunal en Texas está celebrando el primer juicio por jurado conocido por Enfocar. La noticia llega cuando los sistemas judiciales de todo el país enfrentan la opción de posponer los juicios hasta que finalice la pandemia o llevar a cabo procedimientos remotos. (Zoe Schiffer / The Verge)
Los médicos están tuiteando sobre el coronavirus para hacer que los hechos se vuelvan virales y combatir la información errónea en la plataforma. Bob Wachter, presidente del departamento de medicina de la UCSF, reserva dos horas al día para tuitear actualizaciones sobre el virus. (Georgia Wells / The Wall Street Journal)
Estados Unidos está acumulando un ejército de rastreadores de contactos para contener el brote de COVID-19. Pero la alta carga de casos, las pruebas bajas y las actitudes estadounidenses hacia la autoridad probablemente planteen serios desafíos. (James Temple / MIT Technology Review)
Alemania y Australia han optado por dos enfoques muy diferentes para el rastreo de contactos. Australia almacenará los datos de los usuarios en un servidor central, mientras que Alemania adoptará un enfoque descentralizado. (Amrita Khalid / Cuarzo)
Una pregunta importante sobre las aplicaciones de rastreo de contactos de coronavirus de Europa es si funcionarán cuando los ciudadanos de un país viajen a otro. A medida que las fronteras comiencen a reabrirse, la pregunta será aún más apremiante. (Natasha Lomas / TechCrunch)

Industria

⭐ Disney's Kevin Mayer, el principal ejecutivo de streaming, renunció el lunes para convertirse en CEO de Tik Tok. Mayer, quien una vez fue visto como el CEO de Disney en espera, ahora servirá como COO de ByteDance, La empresa matriz china de TikTok. Es una gran oportunidad para TikTok. Aquí está Brooks Barnes de The New York Times:

La partida del Sr. Mayer de Disney no es del todo una sorpresa. La junta directiva de Disney pasó por alto a principios de este año cuando buscaba un sucesor para Robert A. Iger, quien renunció abruptamente en febrero. (El Sr. Iger sigue siendo presidente ejecutivo, con un enfoque en el proceso creativo.) Muchas personas en Hollywood y Wall Street vieron al Sr. Mayer, de 58 años, como el candidato interno lógico porque el futuro de Disney se basa en su capacidad para transformarse a sí mismo. en un titán que fluye. Sin embargo, el trabajo principal fue para Bob Chapek, el presidente de bajo perfil de los parques temáticos de Disney y las empresas de productos de consumo.

Cuadrado les dijo a los empleados que pueden trabajar desde casa para siempre, luego de un anuncio similar de Gorjeo la semana pasada. Si bien muchas compañías tecnológicas han extendido los cronogramas de trabajo remotos debido a COVID-19, solo las organizaciones de Jack Dorsey han hecho que el cambio sea permanente. (Zoe Schiffer / The Verge)
La gente ahora ha gastado $ 100 millones en Oculus Búsqueda de contenido de realidad virtual. Y las ventas del Portal aumentaron 10 veces año tras año, dice Andrew "Boz" Bosworth en esta entrevista. (Janko Roettgers / Protocolo)
Oculus dice que Quest está comenzando una revolución de realidad virtual. Pero quedan muchas preguntas sin respuesta sobre las perspectivas de la tecnología para dar el salto de las cuevas de nerds a las salas de estar. (Seth Schiesel / Protocolo)
Tik Tok todo tipo de casas tienen el mismo aspecto. Probablemente no sea un accidente: a los moderadores se les dijo que ocultaran videos con entornos que estaban "en mal estado y en mal estado", con "grietas en la pared" o "decoraciones viejas y de mala reputación". (Emma Alpern / Frenar)
Casa club recaudó fondos de la Serie A de Andreessen Horowitz, llevando la valoración de la compañía a poco más de $ 100 millones. Clubhouse, una aplicación de redes sociales basada en voz con menos de 5,000 usuarios beta, es ahora una de las piezas de software beta más valiosas de la historia. (Alex Konrad / Forbes)
Discordia También está en conversaciones para recaudar fondos de los inversores. El negocio está en auge debido a las órdenes de quedarse en casa en medio de la pandemia de coronavirus. (Gillian Tan y Katie Roof / Bloomberg)
El inversor estatal de Singapur Temasek se unió al Libra Asociación. (Saheli Roy Choudhury / CNBC)
Google Meet se ha descargado 50 millones de veces, frente a cinco millones a principios de marzo. La aplicación ha recibido un impulso significativo a medida que las personas continúan refugiándose en el lugar. (Hagop Kavafian / Policía de Android)

Cosas para hacer

Cosas para ocuparte en línea durante la cuarentena.
Mira la BBC junto con tus amigos. BBC Together es como Watch Party, similar a Netflix, pero para la televisión británica.
Lea 14 formas en que las personas encuentran alegría durante la pandemia, incluyendo tomar selfies a tope.
Escúchame hablar sobre varios aspectos de la tecnología y la pandemia con Daily Dive de iHeartRadio, Kara Swisher y su hijo Louie, y mis amigos en The Vergecast. También hablé con el programa Late Night Live de Australia sobre el acuerdo preliminar de Facebook con los moderadores de contenido.

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