El amor por las guitarras llevó a Tom Canning indirectamente al Internet de las cosas
y su papel como jefe de IoT y dispositivos en Canonical. Aquí, él le dice
IoT Ahora, cómo su imaginación fue disparada últimamente por un mejorado
caso de uso de visión por computadora, comparte sobre su peor jefe, y
La importancia de escuchar su instinto, dice Tom Canning es jefe de IoT y dispositivos en Canónico.

IoT Now: De niño, ¿qué trabajo querías tener cuando crecieras?

Tom Canning: Mi infancia fue una experiencia muy divertida, siempre estaba construyendo y experimentando con cosas y tenía grandes proyectos sobre la marcha. ¡Mi madre se aseguró de que me interesara la música y, después de fallar miserablemente en el piano, encontré mi camino a las clases de guitarra y terminé teniendo una banda de rock de secundaria! Era lo mejor que podía hacer en ese momento.

También fue en esta etapa cuando comencé a comprender la electrónica, soldar resistencias y explorar los efectos de sonido. Mis primeros sueños eran tener una compañía de guitarras eléctricas construyendo pedales de efectos. A medida que se acercaban los días de la universidad, decidí estudiar Ingeniería Eléctrica como un camino para perseguir esa pasión, pero al graduarme, la emoción de las computadoras se hizo cargo y comencé mi carrera de ventas. Años después, todavía toco la guitarra y sigo buscando ese sonido perfecto.

IoT Now: si tuviera una lección de negocios para compartir con su yo más joven, ¿cuál sería?

Tom Canning: ¡Escucha tu instinto! Ciertamente no parece muy elocuente decirlo, pero es algo a lo que realmente debes prestarle atención. El sistema de defensa humana es extremadamente inteligente y tiene este mecanismo de alerta muy simple que indica inquietud o peligro. Es este instinto que genera nuestro cuerpo y podemos decidir escuchar o ignorar. La lección de negocios es simplemente RECONOCER y ESCUCHAR cuando lo sienta.

Aparece por una razón y debes entender por qué te está señalando. Considérelo una bandera especial que agita su atención para pensar más profundamente, pensar de manera diferente, hacer preguntas o recopilar más datos sobre una situación que enfrenta. Despeja la bandera y dormirás profundamente. Ignóralo y los problemas pueden aparecer repentinamente de la nada.

IoT Now: sin nombrar y avergonzarnos, cuéntenos sobre su peor jefe.

Tom Canning: Lamentablemente, tuve un jefe que ganó el primer premio por ser mi "peor jefe".

Los líderes deben ser transparentes y fieles a la misión de la empresa en cuestión. Es crítico para el éxito. Estamos condicionados a mirar a los líderes y esperar que posean y muestren verdadera pasión por el producto y los clientes a los que estamos ayudando. Todas las intenciones deben estar alineadas para la satisfacción del cliente y el éxito.

Mi jefe en ese momento simplemente estaba haciendo un ciclo de las mociones y era evidente que sus intereses eran claramente egoístas. Si no desea tomarse el tiempo para comprender un mercado, su producto o su gente, tal vez también deba apartarse y seguir un camino diferente en la vida.

IoT Now: ¿Qué caso de uso de Internet de las cosas (IoT) ha disparado recientemente su imaginación?

Tom Canning: El mercado de IoT tiene tantos casos de uso geniales y transformaciones comerciales en curso en este momento que es difícil elegir uno, pero un caso de uso reciente para la robótica despertó mi imaginación y tiene que ver con cargas de trabajo mejoradas de visión por computadora y fusión de sensores para soluciones de percepción. .

Los casos de uso van desde la habilitación de robots móviles autónomos, como limpiadores de pisos, robots de escaneo y de escaneo ambiental para minoristas, y reconocimiento de objetos para automatización industrial. Las soluciones avanzadas de percepción están impulsando innovaciones en múltiples segmentos de IoT hoy en día, lo cual es realmente emocionante.

IoT Now: ¿Cuál ha sido su experiencia de viaje de negocios más memorable?

Tom Canning: Administro un equipo global de IoT, así que hasta COVID-19, viajé mucho. Los viajes de negocios más memorables tendrían que ser Ciudad del Cabo y Tokio. ¡Dos lugares notables con fabulosas vistas, culturas y cocinas!

IoT Now: ¿Qué lecciones has aprendido haciendo negocios en otros países u organizaciones?

Tom Canning: Las lecciones clave que aprendí son tener empatía y reflejar la cadencia social de las personas con las que te encuentras. No todos trabajan para una start-up de Silicon Valley hiperrápida, hablan y entienden su idioma, o crecieron con los mismos gestos y estilos sociales que usted. Es fundamental ser respetuoso y tratar de ver las cosas desde su punto de vista y la posición en la que se encuentran. La empatía es una capacidad aprendida que es importante dominar: le ayuda a alinearse y adaptarse a los miembros de su audiencia de una manera tranquila y confiable.

El autor es Tom Canning es jefe de IoT y dispositivos en Canonical.