Bienvenido de nuevo a The TechCrunch Exchange, un boletín semanal sobre nuevas empresas y mercados. En general, se basa en la columna diaria que aparece en Extra Crunch, pero es gratuita y está pensada para su lectura de fin de semana.

Bueno, esa fue una semana loca

Puede que esté envejeciendo, pero parece que el ritmo de las noticias tecnológicas se ha estancado en la máxima velocidad. Es una locura. Piense en lo pequeño que fue la noticia de que WeWork se está haciendo pública a través de un SPAC. Fueron papas pequeñas en la avalancha más amplia de acontecimientos que nos pasaron a toda velocidad durante los últimos siete días.
El Demo Day de Y Comabinator fue esta semana, de alguna manera, incluso si parece que han pasado algunas semanas desde entonces. Aún así, es lo que quiero comentar contigo hoy. Un buen descanso en la primera etapa, podríamos decir.
Durante la prisa del día de demostración de un día, unos cientos de nuevas empresas mostraron lo que están haciendo en formato de una sola diapositiva. TechCrunch cubrió algunos de los favoritos, pero tuvimos que dejar muchas más nuevas empresas en el estante de las que pudimos escribir. Agreguemos algunos nombres a la mezcla, ¿de acuerdo?
En el frente de la tecnología financiera, algunos nombres se destacaron para mí durante las horas que pude sintonizarme. Alinea quiere crear una aplicación comercial para la Generación Z. Me encanta la idea, ya que los Zoomers parecen mucho más geniales que cualquier otra generación. ¿Por qué no deberían obtener una experiencia de inversión nativa dirigida a su grupo demográfico?
Hapi es una idea similar, pero dirigida a América Latina. De nuevo, me gusta. Una tendencia que he disfrutado viendo en los últimos trimestres ha sido la aplicación de modelos de inicio que han funcionado en los Estados Unidos, llevados a nuevos mercados, replicados con ajustes locales y ofrecidos a mucha más gente. La inversión ha sido durante mucho tiempo artificialmente cara. Aquí está para hacerlo más barato.
Atrato marca casillas similares, llevando el modelo de compra ahora, paga después (BNPL) estilo Affirm a América Latina. En general, me entusiasman menos las aplicaciones de crédito al consumidor que las aplicaciones de ahorro para el consumidor, pero dado el crecimiento que han logrado Affirm, Klarna y otros, existe una demanda real de sus productos. Veamos qué puede hacer Atrato.
Pasando de América Latina al sudeste asiático, OctiFi está construyendo productos BNPL para ese mercado. No es la única puesta en marcha que vimos en el día de la demostración en ese segmento geográfico; BrioHR también está trabajando allí.
Bueno Finance encaja en el tema de la tecnología financiera para mercados distintos de Estados Unidos y Europa, y construye lo que llama "Chime for India". Si piensas, como yo, que Chime y otros neobancos generalmente están haciendo un buen trabajo al brindar experiencias bancarias de menor costo y mayor calidad a los consumidores menos ricos, este es un ganador obvio. Por supuesto, la mayoría de las startups fracasan, pero me gusta dónde se centra su pensamiento. (NextPay está trabajando en banca digital SMB para Filipinas; la lista continúa).
Otro tema en el que tenía mis ojos eran las nuevas empresas que entregaban su software a través de una API en lugar de como un servicio administrado. Es algo que hemos cubierto en The Exchange durante años. Algunos nombres de días de demostración incluyeron Dyte ("Stripe para video en vivo"), Pibit.ai (una API para ayudar a estructurar los datos), Dayra (servicios finos para egipcios a través de una API), enode (proveedor de energía-EV API), etc.
Finalmente, hubo algunas startups trabajando en servicios para PYMES IRL. The Third Place está creando servicios de suscripción para pequeñas empresas, mientras que Per Diem quiere ofrecer envíos rápidos a empresas distintas de Amazon.
Había un montón de otras empresas interesantes (¡GimBooks! Recover! Wasp! Axiom.ai!), Más de las que podría escribir para ti. Ahora es el momento de sentarse y ver cuáles crecen más en el próximo medio año. Pero dejé este día de demostración en particular muy entusiasmado con la actividad de inicio global. Esa no es una mala forma de cerrar un martes.

Todo en etapa tardía

En medio de todas las noticias de IPO y SPAC (aquí y aquí en caso de que necesite ponerse al día), hubo una gran cantidad de grandes rondas que valieron la pena. Dos vinieron del espacio insurtech, con Pie (seguro de compensación de trabajadores) y Snapsheet (gestión de reclamaciones) recaudando $ 118 millones y $ 30 millones cada uno.
ServiceTitan recaudó $ 500 millones con una valoración cuadriplicada de $ 8,3 mil millones, informó Forbes. En unos dos años. Ese es un diferencial de valoración bastante elevado. Supongo que cubriremos su oferta pública inicial el año que viene. Y Pilot, centrado en la contabilidad, recaudó 100 millones de dólares con una valoración de 1.200 millones de dólares. El ritmo de creación de unicornios de 2022 se siente todo menos lento.
Y no puedo evitar señalar que la presentación de la oferta pública inicial de UiPath es bastante disparatada en términos de ilustrar cómo la compañía convirtió pérdidas aterradoras en una economía bastante razonable. Parece que está funcionando para sacar un copo de nieve, al menos en términos GAAP.
Podría agregar otros 17 párrafos con noticias de este mes y ni siquiera acercarme a las rondas de ocho y nueve cifras. ¡Es una locura! Seguramente, los números de capital de riesgo del primer trimestre de 2022 parecen ser picantes y picantes. Más sobre eso tan pronto como obtengamos los datos.

Varios y varios

Sin embargo, no estoy aquí simplemente para alimentarlos con verduras. Hay una historia en ciernes a la que debo llegar en un futuro cercano que involucra mi deporte favorito y mi trabajo. Más precisamente, se trata de la F1 (las carreras de coches) y la tecnología.
Recientemente, Cognizant patrocinó al equipo Aston Martin F1. Splunk trabaja con McLaren. Microsoft tiene un trato con el equipo de Renault, que ahora lleva el nombre de la marca Alpine de la empresa de automóviles. Epson, Bose y Hewlett Packard Enterprise patrocinan al equipo de carreras de Mercedes. Oracle patrocina las carreras de Red Bull. ¡La lista continua!
Y esta semana Zoom anunció que también entraría en el juego de la F1. Todo esto es muy divertido para mí y me lleva a la esperanza. Es decir, vemos que algunas empresas de tecnología comienzan a utilizar equipos de F1 como método de competencia intraindustrial. Eso me permitiría, en primer lugar, escribir sobre la F1 en el trabajo, como lo estoy haciendo ahora mismo, y molestar a más directores ejecutivos de tecnología en las llamadas de ganancias sobre por qué su equipo no es más rápido. Estoy seguro de que a estas alturas el director ejecutivo de Splunk, Douglas Merritt, está cansado de mis preguntas sobre su equipo naranja. Pero no quiero detenerme.
Entonces, si usted es un CEO de tecnología y no patrocina un equipo de F1, a partir de ahora presumiré que su empresa es demasiado pequeña para importar, o demasiado aburrida para ser divertida. Y solo estoy bromeando principalmente.
Alex