Podcast 11: Los eventos en vivo están regresando: ¿Pero cómo cambiarán después de Covid?

Los eventos de tecnología están comenzando a reabrirse cara a cara, pero ¿estamos listos para asistir? Mucha gente solo quiere unirse a eventos virtuales. Entonces, ¿qué podemos esperar en 2022 y cómo cambiarán los eventos en 2022? Tech Trends Podcast pide a un exitoso organizador de eventos, Giles Cummings, y a un destacado orador principal, Matt Hatton, sus opiniones sobre el camino a seguir. Además, ¿estamos presenciando Peak Tech? Las grandes empresas tecnológicas se enfrentan a grandes problemas en Oriente y Occidente. Y nos quedamos boquiabiertos ante los 69 millones de dólares gastados en una obra de arte digital.

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Transcripción del podcast:

Jeremy Cowan 0:04

Hola y bienvenido a lo último Podcast de tendencias tecnológicas traído a usted por VanillaPlus.com, The Evolving Enterprise (TheEE.ai) e IoT-Now.com. Soy Jeremy Cowan y quiero agradecerles por acompañarnos en la mirada a veces seria y a veces alegre de hoy sobre la transformación digital para empresas.

Ahora, nuestros dos invitados provienen de diversos orígenes. Pero los tres compartimos un interés en una cosa, y son los eventos tecnológicos. Uno es organizador. Uno es un orador principal y, a veces, yo soy moderador. Como sabemos, algunas marcas de eventos han sufrido mucho en 2020, pero no todas. Como demuestra nuestro primer invitado. No puedo pensar en nadie mejor para iniciar este debate que Giles Cummings, fundador y director ejecutivo de la exitosa FutureNet World serie de eventos. Estas conferencias de telecomunicaciones están ahora, creo, en su tercer año; Giles me corregirá si eso está mal y sigue creciendo rápidamente. Por eso, hoy quiero buscar aspectos positivos, descubrir qué lecciones se pueden aprender de los horrores de 2020/2022 en el sector tecnológico y preguntar cómo serán los eventos tecnológicos en el futuro. Entonces, Giles, gracias por unirse al podcast.

Giles Cummings 1:29

Es un placer, es un placer estar aquí.

Jeremy Cowan 1:31

Y ahora, por sus pecados, nuestro próximo invitado asiste a más eventos tecnológicos que yo. De hecho, cada vez que asomo la nariz en una sala de conferencias, parece que ya está hablando, lo que significa que probablemente debería intentar llegar a tiempo. Es Matt Hatton, quien habla como cofundador de la firma de analistas. Transforma Insights, que se especializa en IoT y transformación digital para empresas. Una cálida bienvenida de nuevo a la cápsula, Matt.

Matt Hatton 2:02

Gracias Jeremy. Es bueno estar aquí de nuevo.

Jeremy Cowan 2:03

Es bueno tenerlos a los dos aquí. De acuerdo, vamos a compartir algunas novedades tecnológicas clave que cada uno de nosotros ha visto últimamente. Y luego estaremos dando vueltas a nuestros pensamientos sobre el futuro de los eventos tecnológicos virtuales y en vivo en todo el mundo, antes de finalmente en ¿Qué es la tecnología? Analizaremos algunas de las historias que nos hicieron detenernos y mirar de nuevo recientemente. Giles primero. ¿Qué noticias has notado, Giles?

Giles Cummings 2:31

Sí, bueno, mi historia, como era de esperar, está relacionada con eventos y quizás nuestra discusión de hoy sobre el futuro de los eventos. Entonces, esta es una historia que siguió al anuncio de Ericsson de retirarse del Mobile World Congress a principios de la semana pasada. A última hora del lunes pasado, anunciaron su retiro, citando preocupaciones continuas de salud y seguridad, en medio de la pandemia en curso. Ahora, recuerde que Ericsson fue el primer expositor importante en retirarse del evento en febrero pasado, y fue como una baraja de cartas ya que los demás rápidamente siguieron su ejemplo y llevaron a la desafortunada cancelación del evento.

Esta vez es un poco diferente. Inmediatamente después del anuncio de Ericsson, TelcoDR La directora ejecutiva, Danielle Royston, publicó algo en LinkedIn, diciendo que estaría feliz de hacerse cargo del espacio del stand de Ericsson en el Pabellón Dos. Ahora, no tuvo que esperar demasiado para recibir una respuesta de GSMA que respondió en LinkedIn diciendo inmediatamente "Sí, hagámoslo". Y Danielle Royston, como sabrá, es ex directora ejecutiva de Optiva. Ahora, tiene la idea de que va a llenar una cabina que normalmente se dedica principalmente a equipos de estaciones base, con un séquito de especialistas en la nube pública. Lo cual es muy interesante porque muchas de las empresas que Royston defiende son un desafío al modelo tradicional favorecido por Ericsson, Huawei, Nakia and Co., que normalmente son los patrocinadores más importantes del evento y el principal pagador de GSMA. Sin embargo, la GSMA aprovechó esta oportunidad de relaciones públicas y el 12 de marzo, que fue solo cuatro días después de la retirada de Ericsson, emitió un comunicado de prensa oficial anunciando a TelcoDR como un nuevo expositor, ocupando más de 6.000 metros cuadrados de espacio con un título. , "MWC se está convirtiendo en una nube pública".

Entonces, ¿es esta una tarjeta para salir de la cárcel para GSMA, me pregunto? ¿Esto va a girar? Congreso Mundial de Telefonía Móvil, Haga que se trate más de una nube pública, permitiendo que los disruptores entren al espacio de exhibición que siempre ha sido el dominio de los proveedores de equipos tradicionales. Queda por verse. Entonces, esa fue una noticia interesante que me llamó la atención esta semana, Jeremy.

Jeremy Cowan 4:50

Sí. Lo primero que pensé Giles, me da vergüenza admitirlo, fue que ciertamente voy a extrañar el catering de Ericsson. (La risa). Más importante aún, supongo que esto significa, como usted dice, que Ericsson no estará disponible para defender el modelo tradicional de nube privada. Y a largo plazo, debe preguntarse si esto dañará o no las relaciones entre la GSMA y los proveedores de equipos de red establecidos. Matt, ¿cuál es tu opinión sobre eso?

Matt Hatton 5:18

Creo que, al igual que usted, mi pensamiento inmediato es que hay muchos analistas y periodistas que reciben al menos dos comidas al día en el stand de Ericsson, y esperan que los recién llegados sean igualmente generosos con su catering. Pero creo que una de las cosas interesantes para mí es que siempre ha habido un empujón hacia que el Mobile World Congress se convierta más en un espectáculo de tecnología general en lugar de estar tan centrado en los dispositivos móviles, hasta el punto en que, ya sabes, tal vez pienses en llamar es el Congreso Mundial de Telecomunicaciones, o algo por el estilo. Y tal vez esto sea un leve estímulo para avanzar en esa dirección, tal vez cambie un poco la dirección del programa, creo que es bastante fácil leer mucho, como generalmente lo hemos hecho en 2020, leer mucho en lo que sucede en un año extrapolado a lo que sucede en años futuros, ya sabes. Es esta idea de transformación digital dos años, o 10 años, o cualquier año de transformación digital que ocurra en dos meses, o 10 meses o lo que sea. Pero es solo una transformación digital, si se mantiene. Y pasa lo mismo con esto. ¿Creemos que Ericsson volverá en 2022? Puedes apostar que lo serán. ¿Y querrán su lugar tradicional? Estoy bastante seguro de que lo harán. Y estoy bastante seguro de que tendrán su chequera abierta. Entonces, creo que es un poco fácil leer demasiado.

Jeremy Cowan 6:43

Sí, creo que el dinero definitivamente hablará de eso en 2022.

Giles Cummings 6:47

No, eso creo. Quiero decir, en términos de catering, y quizás entretenimientos, podrías tener una mejor experiencia con Danielle. Porque, quiero decir, ella no es nada para las relaciones públicas, como probablemente sepas. Y ha mencionado una idea que ya se le ha ocurrido construir una cancha de tenis en ese Salón, lo que le permitió a Nadal seguir adelante. Entonces, ya sabes, esto suena elegante, pero tal vez no lo sea. Ella es una tenista bastante formidable, según tengo entendido, está clasificada entre las 30 mejores, creo, en los mayores de 45 años en el mundo del tenis. Entonces, no es del todo irreal.

Jeremy Cowan 7:25

Sí. Y es muy inteligente en el frente de relaciones públicas, como bien señaló. Matt, ¿qué historia tecnológica te llamó la atención recientemente?

Matt Hatton 7:32

Esto es algo que vi en un sitio web llamado Smart-energy.com, pero probablemente lo encontrará en otro lugar. Se relaciona con Microsofty una asociación con Total, una empresa francesa de tipo petrolero, petrolero y petroquímico. Y siendo un analista típico, lo que estoy viendo no es específicamente la historia en sí, sino más bien las tendencias que indica. Y lo que está haciendo es demostrar un cambio real para Microsoft y lo lejos que ha llegado Microsoft como organización. Entonces, lo interesante, ser un observador de Microsoft, es notar cómo han extendido la oferta de productos, la han desarrollado para que casi parezca una transformación digital lista para usar para muchos de los sectores verticales que ellos abordar con los productos que ellos llaman nubes de la industria. Y eso parece ser cada vez más importante como una suite de productos de un extremo a otro para ellos. Casi hasta el punto en el que … bueno, todavía no hemos llegado, pero estás llegando al punto en el que quizás no necesites o ciertamente no necesita tanta información de los integradores de sistemas. Tiene una especie de sensación de transformación digital de bricolaje. Quiero decir, no es bricolaje (hágalo usted mismo) obviamente, porque hay mucho trabajo duro y pensamiento dedicado a un conjunto de productos que están ahí. Pero se trata de una transformación digital estándar, que creo que es bastante interesante. Total, siendo una organización enorme, me imagino que en su caso habrá mucha personalización involucrada. Pero si se trata de un banco con 10 o 12 sucursales en el medio oeste de EE. UU., Puede comprar un paquete de servicios financieros de Microsoft y eso le proporcionará casi todo lo que necesita. Ahora, hasta cierto punto, es solo un vistazo a Teams y un montón de otros productos, algunas de las capacidades de automatización de procesos robóticos que tiene Microsoft, etc. Pero ciertamente hace el trabajo. Entonces, eso es lo que me llamó la atención.

Jeremy Cowan 9:48

Sí. Entonces, en resumen, Redmond comprará electricidad más ecológica y supongo que tendremos que ver cómo la nube de Microsoft y, en particular, las soluciones de inteligencia artificial (IA) lo ayudarán a reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero.

Matt Hatton 10:02

Absolutamente.

Jeremy Cowan 10:04

Gracias, Matt. La historia tecnológica que quiero plantear no es una historia en absoluto, en realidad. Supongo que es más una tendencia. Creo que todos estamos acostumbrados a la idea de que los regímenes totalitarios como el de China restringen el acceso a sus mercados a las grandes empresas tecnológicas del extranjero como Google y Amazonas. Google fue víctima del Gran Cortafuegos de China, como se le conoce, y su participación en el mercado de búsquedas en China disminuyó. Creo que en 2009 hubo un máximo de más del 35% hasta el 4%, menos del 4% el año pasado.

Ahora parece que el BBC informa que incluso los gigantes tecnológicos locales de China están bajo una presión cada vez mayor por parte de los reguladores de Beijing, que están preocupados por la creciente influencia de los gigantes tecnológicos. Aparentemente, China Administración estatal para la regulación del mercadon ya ha multado a 12 empresas, 12 empresas chinas, incluidas Tencent, Baidu y Didi Chuxing por acuerdos que violaban sus reglas antimonopolio. Un poco aparte aquí; Quiero decir, no hay premios por reconocer la ironía de que un estado de partido único sea antimonopolio. Pero ese no es realmente mi punto. Lo que quizás no haya notado son los informes del mes pasado sobre los gustos de Noticias CTV que India también está implementando nuevas regulaciones para las redes sociales y los sitios de transmisión digital, para hacerlos más responsables del contenido en línea en sus plataformas y otorgar al gobierno indio poderes para vigilarlo. Y mientras tanto, seguro que no pasó desapercibido, el Gobierno australiano ha apuntado a Facebook, aunque más por no pagar por la noticia, comparte. Me refiero a Facebook, rechazado al eliminar de la lista varios servicios de información y noticias australianos, y luego rápidamente se echó atrás y acordó un trato de noticias con Murdoch.

Supongo que, sin importar a dónde llame hogar, Big Tech en estos días está bajo presión. Y eso es en Australia, Reino Unido, Europa y EE. UU. Para pagar más impuestos y ser más responsable. Entonces, no hay protección fiscal por parte de la administración Biden, a diferencia de la última. La libertad editorial y comercial está siendo reprimida en Asia. Entonces, mi pregunta es, ¿es hora de llamar a este Peak Tech? ¿Es esta la marca de agua más alta para los gigantes tecnológicos? Matt, ¿qué opinas de eso?

Matt Hatton 12:46

Bueno, hay otro que no mencionaste en realidad, Jack Ma en Alibaba era otra de esas grandes empresas de tecnología, pero no estaba en su lista. ¿Pero el tipo desapareció durante bastante tiempo? Ni siquiera estoy seguro de que haya vuelto todavía.

Jeremy Cowan 13:01
Lo último que supe es que no lo es.

Matt Hatton 13:02

No. Entonces, un escenario muy extraño entonces. El más interesante para mí es India y trabajé un poco en esto el año pasado. Gran cantidad de interés por parte de las empresas de tecnología en términos de ingresar a la India. Entonces, hemos visto inversiones en Facebook, y Google y Microsoft, y así sucesivamente, AWS también, queriendo hacer inversiones en el sector de tecnología para formar parte de lo que es una economía en crecimiento sustancial. La cosa es que siempre ves que cuando surgen nuevos espacios tecnológicos, las autoridades reguladoras tardan un tiempo en ponerse al día. Entonces, pensando solo en términos de la cuestión básica de la regulación o el aporte político sobre cuáles son algunos de los influyentes muy importantes del comportamiento público, la percepción pública, ya sabes, se necesita un tiempo para que eso suceda. Y creo que ese es ciertamente el caso aquí. . Y supongo que era de esperar hasta cierto punto, siempre habrá un poco de fricción, que se ignora durante los primeros años de vida de un nuevo conjunto de tecnologías. Y luego, después de un tiempo, comienza a regularse. Esa es mi opinión.

Jeremy Cowan 14:24

Sí. Giles, lo que quería preguntarte entonces es, quiero decir, tú eres el que tiene más experiencia en la realización de eventos en vivo, vamos a pivotar para hablar sobre esto porque este es un año realmente, ha sido un año horrendo, pero también un año de alguna oportunidad. Para los que son veloces. ¿Crees que la pandemia ha cambiado para siempre la forma en que se ve la escena de los eventos tecnológicos? ¿Se verá diferente ahora a medida que avanzamos?

Giles Cummings 14:59

Es una buena pregunta. Y quiero decir, obviamente, en este momento, se ve muy diferente. Y la pandemia, como usted dice, ha puesto patas arriba la industria de los eventos y nos ha obligado a todos a pensar en cómo servimos a nuestros clientes y comunidades de una manera diferente. Entonces, quiero decir, si retrasaras el reloj 18 meses, nadie hubiera creído que hemos estado viviendo lo que hemos estado viviendo durante los últimos 12 meses. Y ciertamente nadie podría haber predicho el impacto de la pandemia que la pandemia tendría en la industria de eventos, entre otros. Quiero decir, ha sido diezmado, con negocios quebrados y eventos anuales de larga data cancelados. En otros casos, las empresas se han visto obligadas a reducir el número de eventos y obviamente a pivotar su negocio hacia un modelo digital. Y el paisaje se ve muy diferente hoy. Ya sabes, si eso es algo que va a ser el paisaje para siempre, es otra cuestión. Quiero decir, mi propia opinión es que todos hemos tenido que aprender muy rápido. Y todo el mundo en términos de pivotar a lo digital, así que, en la mayoría de los casos, hemos convertido lo que eran eventos en persona en eventos virtuales, tiempo rápido y respuesta rápida. Y todo el mundo ha tenido que aprender muchísimo; de los organizadores, como nosotros, los patrocinadores, los expositores, los delegados, los ponentes, los medios de comunicación, etc.

Y lo que está muy claro es que los eventos virtuales son una experiencia completamente diferente a los eventos presenciales. En mi opinión, nunca podemos esperar replicar el valor de la creación de redes de eventos en persona. Entonces, ciertamente, en nuestro caso, pudimos entregar excelente contenido a través de algunas plataformas geniales y lograr un compromiso realmente bueno con ese contenido. Y puede crear oportunidades de networking altamente específicas y efectivas a través de mesas redondas, por ejemplo, pero nunca podrá recrear ni la espontaneidad de encontrarse con alguien en la pausa para el café ni el valor de una exposición, por ejemplo, a través de una plataforma virtual. Y muchos eventos, obviamente, tienen exhibiciones bastante importantes junto con la conferencia. Y ese es un gran, gran desafío. Ya sabes, si hablas con la mayoría de las personas en nuestra industria, y si son honestos, la exhibición virtual simplemente no funciona. Y la tecnología está ahí, ya sabes, no quiero entrar en mis puntos de vista sobre las enormes cantidades de plataformas virtuales que han surgido repentinamente en los últimos 12 meses, en gran parte creadas por personas que no son personas de eventos, pero esa es otra. historia. Pero la tecnología está ahí y puede ofrecer la funcionalidad para establecer contactos, visitar stands e interactuar con equipos de productos en los stands. Pero, honestamente, la voluntad simplemente no está ahí. Entonces, si la voluntad no está ahí, no funciona. Y supongo que, en respuesta a su pregunta, "¿Cambiará la pandemia los eventos para siempre?", Creo que existe una enorme demanda reprimida de eventos en persona. Y tan pronto como sea seguro viajar y asistir a eventos en vivo en persona, se recuperarán muy rápidamente.

Jeremy Cowan 18:17

Matt, ¿qué piensas sobre esto? ¿Crees que la gente volverá a viajar por todo el mundo para eventos? ¿O serán más selectivos si lo hacen?

Matt Hatton 18:27

Creo que el último punto de Giles fue quizás el más crítico, al menos a corto plazo. ¿Las personas que han estado encerradas en el interior durante 12 meses querrán salir y ver a personas reales cuando tengan la oportunidad? (La risa). Creo que probablemente lo harán. De hecho, la expresión que probablemente elegiría es "desesperada". Pero hay algunas otras dinámicas. Quiero decir, pienso en por qué voy a conferencias. Dos razones por las que voy a conferencias. Una es subir al escenario, hacer que la gente piense que soy un tipo inteligente que sabe de lo que está hablando, con suerte, ¿no? Y de ahí surge el trabajo que hacemos. Ese es uno de sus elementos.

El otro elemento tiene que ver con estar presente. ¿Okey? Demuestra que somos parte del ecosistema, parte de los mercados, que trabajamos en estos espacios de IoT, IA y transformación digital. Por lo tanto, les da a las personas la confianza de que estás allí y eres parte del ecosistema. Y creo que también ocurre lo mismo con los proveedores. Como, hasta cierto punto, quieren estar en modo Proyecto, pero también quieren demostrar que están ahí y que son parte del ecosistema. Ahora, puedes hacer eso con eventos virtuales hasta cierto punto y, ya sabes, hice un amplio uso de los eventos virtuales y participé en muchos de ellos. Pero es un poco difícil demostrar presencia y demostrar que eres un jugador relevante en el espacio, por lo que creo que la gente volverá a los eventos en persona. Realmente creo que todavía hay una gran demanda. Sin embargo, las cuerdas del monedero podrían estar un poco más ajustadas como resultado de lo que parece una recesión global, aunque el sector tecnológico parece estar bastante saludable, así que veremos cómo va.

Jeremy Cowan 20:12

Ciertamente lo está haciendo bien. Quiero decir, haciéndome eco del punto de Giles sobre la espontaneidad, creo que lo único que me resultó muy difícil de replicar a través de eventos digitales de beneficiarme en eventos en vivo es ese tipo de momento fortuito en el que te encuentras con alguien a quien nunca has escuchado. de antes, nunca te has visto antes. Y resulta que posiblemente sean muy relevantes para lo que haces. Y ustedes dos pueden hablar sobre hacer algo completamente nuevo, completamente nuevo, que ni siquiera habían contemplado cuando ingresaron ese día. Y amo esos momentos, y nunca deja de sorprenderme la frecuencia con la que suceden.

Matt Hatton 20:54

Estoy completamente de acuerdo. Todo el mundo habla de ellos. Bueno, los momentos más frescos, o el tipo de momentos con una taza de café, son ese tipo de conversaciones las que puedes tener. No hay ninguna razón por la que no pueda detectar empresas interesantes en los eventos virtuales, eso es lo único. Pero es difícil saber dónde buscar. Y creo que probablemente todavía no he estado en tantos eventos virtuales en los últimos 12 meses, como habría estado en los eventos en persona adecuados, solo porque me perdí los otros aspectos. Entonces, te pones en la habitación. Y te comprometes a pasar dos días sentado y averiguando qué está pasando, no entras y sales como lo harías con los eventos virtuales. Tiendo a encontrarme mucho más concentrado, lo que creo que es algo útil.

Jeremy Cowan 21:38

Giles, mencionaste el Mobile World Congress, y acaban de celebrar su primer evento posterior a la pandemia, si no es demasiado pronto para decirlo, en China el mes pasado. ¿Sabe si esto nos ha enseñado como industria alguna lección útil que podamos sacar adelante?

Giles Cummings 21:58

Ah, sabes, no estoy seguro de que lo haya hecho. Quiero decir, atrajo a 20.000 visitantes durante los tres días, que es un tercio del número que asistió en 2019. Quiero decir, los organizadores pusieron, obviamente, muy estrictas y buenas medidas para garantizar la salud y seguridad de los asistentes y los procesos. para asegurar pruebas regulares antes de la admisión, ya sabes, medidas de distanciamiento social, restricciones de capacidad, medidas de flujo, etc., etc., que son muy necesarias. Pero creo que lo sabemos. No creo que haya nada allí que no sepamos, como organizadores. Supongo que la feria fue en gran parte nacional, no estoy seguro de cuántos visitantes internacionales atrajeron. Quiero decir, la pregunta más importante para mí es en torno a los eventos internacionales, volviendo a su punto sobre si la gente va a ser más selectiva o no, y la voluntad de las empresas de enviar personal y la voluntad de las personas para viajar y asistir a eventos. Y ciertamente no creo que estemos allí todavía.

Jeremy Cowan 23:00

No. Hubo una investigación muy alentadora, hace solo una o dos semanas de Grupo CC, una empresa de comunicaciones y relaciones públicas con sede en el Reino Unido que investigó el tipo de contenido que las personas valoran cuando intentan aprender más sobre los proveedores de tecnología. Y me di cuenta en eso, no solo me complace decir que las revistas y los sitios web salieron muy alto como me complace decir que lo hicieron los analistas, Matt, sino que los eventos y conferencias se ubicaron entre los cinco primeros de 14 categorías. Con un 33%, creo que sí, de personas que dicen que los eventos son una fuente clave. Así que eso fue de una investigación realizada a fines del año pasado, principios de este año. Y claramente, la demanda no va a desaparecer. Como dijiste antes, Matt, es una demanda reprimida y la gente hará cola para volver. Pero no estoy seguro de que estemos allí todavía.

Giles Cummings 23:59

No, estoy de acuerdo en que todavía no hemos llegado. Sin embargo, es un buen punto. Quiero decir, ya sabes, lo que es interesante y, sin duda, lo que hemos aprendido, y hemos aprendido mucho en los últimos 12 meses ejecutando eventos virtuales contra lo que era nuestro modelo típico, que era el evento en persona, y quiero decir, patrocinadores, por ejemplo, los proveedores. En muchos casos, realmente, no entendían qué esperar de un evento virtual. Sabes, todo esto era muy nuevo para ellos. Entonces, las expectativas en torno a los KPI (indicadores clave de rendimiento) y las medidas y si usted sabe, sus actividades son valiosas o no, todas sus métricas tradicionales se fueron por la ventana. Y realmente, lo que creo que muchos de los proveedores buscan ahora en términos de resultados de la participación en los eventos virtuales se centra mucho en el liderazgo intelectual y la mensajería, y menos en términos de redes porque, como dije antes, realmente el valor de la creación de redes no es tan alto como en un evento en persona.

Entonces, hay muchas cosas en juego. Hay diferentes modelos, diferentes tipos de eventos, obviamente. Pero creo que, ya sabes, lo único a lo que ciertamente tenemos que volver en términos de hacia dónde se dirigen los eventos en el futuro es realmente en los individuos y las empresas y su voluntad de viajar. Y eso dictará realmente cómo serán los eventos en el futuro.

Jeremy Cowan 25:37

Sí. Gracias, caballeros. Bueno, estamos en el tiempo agregado por el cuarto árbitro, está parado en la línea de banda agitando una tabla que dice cinco minutos. Llegamos a la sección final del grupo llamada ¿Qué es la tecnología? donde compartimos algo basado en tecnología que nos divirtió o simplemente nos sorprendió. Continúa Matt, ¿qué te llamó la atención?

Matt Hatton 26:00

Cada pocos años, Jeremy, parece que vemos un acrónimo de tres letras: lo siento, un TLA, debería decir (La risa) – lo que provoca algunas palpitaciones entre los expertos de algún tipo, ya sean economistas o historiadores del arte en este caso. Entonces, creo que tiene BTC Bitcoin, ofertas iniciales de monedas ICO. Eso fue algo muy importante hace tres o cuatro años, pero realmente parece que ya no escuchas mucho sobre las ofertas iniciales de monedas. Eso causó cierta preocupación a los economistas. El nuevo son los NFT, tokens no fungibles relacionados con la propiedad de activos digitales. Entonces, cosas como Jack Dorsey vendió su primer tweet, y muchas otras personas han estado vendiendo tweets. Nadie parece interesado en mis comentarios mordaces sobre los mercados de IoT hasta ahora, pero tal vez no sé dónde se supone que los pondré a la venta. (La risa.)

De todos modos, el realmente llamativo, para mí fue un artista llamado Beeple que vendió una obra de arte digital completa llamada "Todos los días: los primeros 5000 días’Por 69 millones de dólares. Lo que parece una locura, pero ya sabes, lo comparas con la Mona Lisa, que estoy seguro de que vale muchísimo más de $ 69 millones. Y piensas, sabes, podría tener una copia de la Mona Lisa en mi pared. No será la Mona Lisa original. Y tal vez lo mismo se aplique al contenido digital. Podría tener una copia del trabajo de Beeple en mi pantalla. No sería el original. Quiero decir, no es perceptiblemente diferente del original. Pero tal vez el arte no sea perceptiblemente diferente. Es solo que la persona que posee la verdadera sabe que es dueña de la verdadera. Me dio algo en qué pensar esta semana.

Jeremy Cowan 27:56

Matt, tendrás que llamarme fanfarrón. Pero si no puedo colgar mi obra de arte, en una pared en VanillaPlus Towers, es solo una razón más, es decir, aparte de lo obvio, por qué no invertiré 69 millones de mis dólares ganados con tanto esfuerzo en un dispositivo digital. fotografía. Quiero decir, ni siquiera $ 5,000 de ellos. No me importa si es fungible o no fungible. (La risa.)

Matt Hatton 28:18

Seguramente, no solo colgado en la pared. Quiero decir, tienes un par de esos tiburones cortados por la mitad por Damien Hirst, y ese tipo de cosas, ¿verdad? Tienes algunos de esos dando vueltas, estoy seguro.

Jeremy Cowan 28:27

Sí, eso está entre mi colección de arte, sí, por supuesto. Pero aparentemente, los tokens no fungibles, eso todavía suena grosero, los tokens no fungibles son diferentes de las criptomonedas, y no se pueden intercambiar ni se pueden cambiar por un valor equivalente. Entonces, todavía lucho con esto.

Matt Hatton 28:49

Sí, bueno, podría ser como tulipanes en Amsterdam en el siglo XVII. Veremos.

Jeremy Cowan 28:58

¿Es una burbuja de los mares del sur? Entonces, ¿crees que podría ser su valor novedoso lo que los hace valiosos? ¿Crees que el hecho de que el nuevo propietario no posea los derechos de autor y no pueda cobrar regalías lo frenará?

Matt Hatton 29:11

Sí, sí, absolutamente. Y podría ser simplemente que, ya sabes, si hubieras retrocedido 1.000 años y le hubieras dicho a alguien que, ya sabes, un lienzo con un poco de pintura valdría millones y millones de dólares, habrían parecido te miraba con incredulidad y me preguntaba por qué no gastabas tu dinero en un castillo. O alguna tierra. (La risa.) Entonces, el concepto de lo valioso obviamente evoluciona con el tiempo. Podría aplicar lo mismo al oro, que no es intrínsecamente valioso o, de hecho, a la moneda. Monedas fiduciarias. Entonces, estas cosas solo son valiosas porque todos estamos de acuerdo en que son valiosas. Entonces, si puede haber un elemento generacional, y tal vez los veinteañeros de hoy estén pensando, "Sí, eso parece razonable". Eso es, bueno, tal vez no en $ 69 millones, no parece razonable. Pero ya sabes, parece razonable que algo digital tenga un valor inherente como pieza original. Interesante.

Jeremy Cowan 30:15

Sé lo que tendría que decir She Who Must Be Obeyed si apareciera después de haber gastado $ 69 millones en esto, (la risa) pero esa es otra historia. Giles, ¿qué te llamó la atención?

Giles Cummings 30:26

Una noticia que me llamó la atención esta semana es un artículo sobre un estudio realizado por investigadores de la Universidad de Michigan, Maryland y Pekín. Y están explorando formas en las que los empleadores podrían predecir los patrones de comportamiento relacionados con el trabajo de los trabajadores remotos y evaluar el riesgo de que renuncien. Y la investigación se centró en los desarrolladores que utilizan GitHub, que es una plataforma de alojamiento de codificación que quizás conozcas. Pero es para la colaboración y le permite trabajar con otros juntos en proyectos de forma remota. Y este estudio implica el análisis de 63 millones de publicaciones de GitHub de aproximadamente 10 millones de desarrolladores diferentes, analizando el uso de emojis. ¡Sí, emojis! (La risa.) Y su correlación con patrones de comportamiento relacionados con el trabajo, como niveles de actividad, tipos de trabajo que realizan, estilos de comunicación, etc., etc.

Ahora están investigando la causalidad entre el uso de emojis y los resultados relacionados con el trabajo. Y específicamente, si los emojis se pueden utilizar como instrumento para mejorar el rendimiento y la retención de los trabajadores. Entonces, ¿quién hubiera pensado eso, emojis? Y creo que realmente una conclusión de esto es que todos tendremos que pensar con mucho cuidado y ser más conscientes de cómo y cuándo usamos emojis en el futuro en el lugar de trabajo.

Jeremy Cowan 31:52

Sí. Cuando todos trabajamos de forma remota, no es una herramienta tan tonta para los departamentos de recursos humanos. Pero no es de ninguna ayuda para aquellos que prefieren no usar emojis en absoluto. Y me di cuenta de que solo, creo que la cifra máxima en la encuesta de GitHub fue del 14% de las publicaciones de GitHub en el estudio que contenían emojis. Entonces, los empleadores necesitarán un poco más de ayuda que eso.

Giles Cummings 32:16

Sí, de acuerdo.

Matt Hatton 32:18

Usamos GitHub con nuestro desarrollador. No creo que él, ni yo ni nadie más en nuestra organización hayan usado nunca un emoji en ningún contenido de allí. (La risa.) Pero tal vez seamos muy inusuales.

Giles Cummings 32:29

Ah, entonces no sería bueno para ti, Matt. Estás seguro. Estás seguro. (La risa.)

Jeremy Cowan 32:35

Bueno, llega el momento de contarles sobre la competencia de 15 millones de libras, es decir, 21 millones de dólares, que se lanzó esta semana en el Reino Unido para reducir las emisiones de la aviación. Claramente, un objetivo que vale la pena. Pero, ¿se puede encontrar un ganador para lo que ellos llaman "Combustibles verdes, cielos verdes" simplemente convirtiendo los desechos domésticos en combustible de aviación eco-sostenible? Eso aún está por verse. Supongo que esto es solo Biodigester 2.0. Es una buena idea. No estoy seguro de si puede ser económicamente viable, pero me encantaría que me demuestren que estoy equivocado.

Aparentemente, convertiremos la basura doméstica, los residuos de madera, los gases de combustión y el "exceso de electricidad" en combustible de aviación ecológico. Cuánto mejor si podemos usarlo para mejorar la terrible huella de carbono de las aerolíneas a la que todos contribuimos cuando podemos volar. Entonces, estoy a favor del principio, soy un poco escéptico sobre el camino hacia él. You can watch out for news of what our politicians, certainly over here in the UK are already calling ‘Jet Zero’. D’you see what they did there? Matt, did you spot this?

Matt Hatton  34:03

I didn’t see it. But it’s good news. I wonder what counts as, what was it, “excess electricity”?

Jeremy Cowan  34:11

Yeah, I was wondering about that. I guess it’s those sources of electricity that can’t be controlled, because they’re more flexible through wind and wave and sunlight, but I’m trying to work it out myself. Anyway, finally, if any of you have seen something amusing, or amazing in the news that you want us to share next time do let us know and we’ll give you a shout out. You can reach me on Twitter. I’m @jcIoTnow.

Time’s up, everyone. Let me finish by saying a big thank you for sharing your expertise with us. First to Giles Cummings of FutureNet World. Giles, where can listeners find out more about your event?

Giles Cummings  35:02

Well, a website is probably the best place to look. So that’s FutureNetWorld.net. And we’ve got our big flagship event coming up in April. So, that’s something to look out for.

Jeremy Cowan  35:14

Well, I can recommend it. I attended the last one, and was lucky enough to moderate a session and it was really fascinating.

And thank you to Matt Hatton of Transforma Insights. Matt, thank you!

Matt Hatton  35:26

My pleasure, Jeremy.

Jeremy Cowan  35:27

Where can people reach you, Matt?

Matt Hatton  35:30

TransformaInsights.com. Transform with an ‘a’ that is.

Jeremy Cowan  35:33

Genial. Well, ladies and gentlemen, I can’t let you go without thanking you too for joining us around the world. Don’t forget to subscribe to the pod wherever you found us. And if you can spare a moment, give the pod a 5-star rating and do say something nice about it. It really does make a difference to our ranking.

Anyway, keep safe. And keep checking TheEE.ai, IoT-Now.com and VanillaPlus.com for tech news and features. And join us again soon for another Tech Trends Podcast looking at enterprise digital transformation. Bye for now!