ArenaNet, fundador de Undead Labs y ex empleado de Blizzard pide sindicalización en los juegos

El ex empleado senior de Blizzard, Jeff Strain, cofundador de ArenaNet y fundador de Undead Labs, ha escrito una carta en la que aboga por la sindicalización en la industria de los juegos y anima a sus propios empleados a sindicalizarse. Como informó IGN, Strait compartió la carta con los empleados de su empresa y a raíz de la demanda contra Activision Blizzard.Strain se unió a Blizzard en 1996 como programador de juegos, y finalmente trabajó en StarCraft, Diablo y como líder en World of Warcraft. . En su carta, Strain recordó un incidente en Blizzard en 1998 que finalmente hizo que él y su esposa abandonaran la empresa ". En 1998, después de una reunión catastrófica con uno de los fundadores sobre nuestras objeciones a las partes del cuerpo femenino desmembradas y empaladas en la versión beta de Diablo, mi esposa y yo comenzamos a planear dejar Blizzard ", dijo Strain en la carta. "Al final, me uní a algunos colegas de ideas afines y me mudé a miles de kilómetros de la esfera de influencia de Blizzard para iniciar un estudio independiente". Strain dijo que su tiempo en Blizzard dejó una marca en su carrera, mostrándole "cómo las culturas abusivas puede propagarse y autoamplificarse con el tiempo; cómo 'solo jugadores incondicionales' es una cortina de humo para la 'cultura de hermanos' ". Dijo que en sus 25 años en la industria de los videojuegos, historias similares de otros desarrolladores han sido constantes. Strain terminó su carta pidiendo la sindicalización en la industria de los videojuegos, incluso animando a sus propios empleados a sindicalizarse. Puede leer la carta completa de Jeff Strain a continuación: It's Time "Toxic" es una palabra que se usa con tanta frecuencia hoy en día que de alguna manera lo ha hecho. perdió el verdadero poder y la fuerza de la palabra. Cada vez más tratamos la palabra con ligereza, a veces incluso en broma. Hay algunas situaciones, personas e instituciones que simplemente no se pueden descartar con "tóxicas" y, en cambio, deben describirse con mayor precisión: abusivas, crueles, aborrecibles, inaceptables, ilegales. Las revelaciones de Activision Blizzard esta semana me han dejado disgustado y rechazado, pero no sorprendido en absoluto. Me uní a Blizzard en una etapa muy temprana como programador de juegos en 1996, cuando había varias docenas de empleados. Conocía bien a los tres fundadores y al personal directivo superior, y organizaba cenas frecuentes con ellos en mi casa. Durante los siguientes cuatro años, trabajé en las primeras versiones de la mayoría de los títulos icónicos de Blizzard, incluidos StarCraft y Diablo, y fui brevemente el líder del equipo y programador principal de World of Warcraft. En 1998, después de una reunión catastrófica con uno de los fundadores A pesar de nuestras objeciones a las partes del cuerpo femenino desmembradas y empaladas en la versión beta de Diablo, mi esposa y yo comenzamos a planear dejar Blizzard. Al final, me uní a algunos colegas de ideas afines y me alejé mil millas de la esfera de influencia de Blizzard para comenzar un estudio independiente. Mi tiempo en Blizzard dejó una marca indeleble en mi vida y carrera que continúa hasta el día de hoy. Más importante aún, me mostró cómo las culturas abusivas pueden propagarse y autoamplificarse con el tiempo; cómo "solo jugadores incondicionales" es una cortina de humo para la "cultura de hermanos"; cómo fomentar un sentido de excepcionalidad inhibe a las personas de hablar porque deberían lidiar con ello si aman la empresa y sus juegos; y cómo el liderazgo pasivo que hace la vista gorda puede, en última instancia, ser la cosa más abusiva de todas. He intentado crear un entorno más saludable, más decente y más solidario en cada uno de los estudios que comencé desde que dejé Blizzard. Ninguno de ellos fue perfecto, pero he intentado aprender y mejorar cada vez. Me he vuelto cada vez más cuidadoso en mi contratación y selectivo en mi elección de socios financieros y editoriales para brindar a estos entornos más saludables la mayor oportunidad de prosperar. Sin embargo, al final del día, mis estudios emplean como máximo a unos pocos cientos de personas. Como hemos visto a través de las divulgaciones de esta semana, los estudios independientes, incluso con las mejores intenciones, no pueden establecer los estándares para la industria. El tono y el tenor de toda la industria lo establecen los gigantes, los lugares con la mayor cantidad de trabajos de nivel de entrada y los lugares con los títulos más grandes y rentables.Durante mis 25 años trabajando junto a desarrolladores talentosos, he escuchado cientos de historias profundamente perturbadoras sobre sus experiencias en la industria. También he visto que este ciclo se repite varias veces en varias empresas de nuestra industria. Ciertamente ha habido algunos cambios positivos, y creo que muchos desarrolladores y editores, incluso los grandes, están trabajando de buena fe para mejorar. Pero esos esfuerzos, aunque encomiables, no pueden abordar los problemas crónicos de nuestra industria de manera sistémica. Para hacer eso, los empleados de la industria del juego necesitan defensa y representación. Necesitamos sindicalización. Los sindicatos se iniciaron en este país para proteger a los trabajadores del trato abusivo, cruel, aborrecible, inaceptable e ilegal por parte de las empresas. Ese es todo su propósito. Si esta semana no nos muestra que nuestros colegas de la industria, incluso los probadores de control de calidad más principiantes, necesitan un verdadero apoyo y protección básica, no puedo imaginar cuánto peor tendrá que ser. Soy un emprendedor y un veterano de tres exitosas empresas emergentes de estudios independientes. Estoy muy familiarizado con los aspectos financieros, legales, contractuales y organizativos del desarrollo de juegos. También sé que no tengo nada que temer de la sindicalización, ni ninguna empresa que pague a los empleados de manera justa y equitativa, proporcione un seguro médico de calidad, muestre respeto y cortesía para las empleadas femeninas, POC, LGBTQ + y apoye una vida sana y completa. Parece simple, pero claramente necesitamos ayuda. Los gigantes de esta industria nos han demostrado esta semana que no podemos confiar en ellos para moderar y administrar la riqueza y el poder que los jugadores y los fanáticos les han dado. Le doy la bienvenida a mis empleados a sindicalizarse, y estoy dando todo mi respaldo y apoyo a una adopción de sindicatos en toda la industria. También aliento a los líderes de las empresas de la industria del juego, grandes y pequeñas, corporativas e independientes, a que se unan a mí para respaldar y defender la sindicalización como un paso concreto y viable para mejorar nuestra industria. Como propietario de un estudio, me arremangaré y trabajaré con los organizadores sindicales en un espíritu de colaboración. Espero con ansias el día en que la alegría y el amor por lo que creamos para nuestros jugadores se refleje en nuestros lugares de trabajo para todos los empleados.Jeff Strain Nueva Orleans

Fuente: GameSpot