Vaya, ¿ese titular funcionó?
Una pelea reciente de la junta en un unicornio de salud digital es un recordatorio para los emprendedores de que es importante establecer límites, incluso en medio del vertiginoso volumen y velocidad de el frenesí de la oferta de este verano.
Esta semana publiqué una primicia sobre cómo Bessemer Venture Partners reemplazó a un miembro de la junta de Hinge Health, después de que ese miembro de la junta invirtiera en una startup competidora. El cofundador de Hinge Health, Daniel Pérez, alega que el miembro de la junta no le notificó antes de liderar una ronda en una startup en etapa inicial en el mismo sector.
La situación da un vistazo poco común y matizado al mundo de la tensión competitiva entre las nuevas empresas. Si bien los fundadores esperan ciertos estándares de conducta de los inversores, incluido que les notifiquen las inversiones en nuevas empresas directamente competitivas, los inversores pueden sentir más presión para tomar decisiones más rápidas que chocan con los fundadores a los que ya han respaldado, al tiempo que tienen diferentes definiciones de competencia de sus carteras. En un mundo posterior a la NDA, las reglas deben reescribirse en torno a cómo tener estas conversaciones.
No estoy muy seguro de si una mayor diligencia debida es la solución a los problemas de todos, pero creo que la transparencia y la claridad entre fundadores e inversores no pueden hacer daño. No es solo para fundadores. Los inversores, que deben rendimientos a sus LP, no quieren estar en situaciones en las que no pueden invertir en un sector en auge porque tienen otra inversión en el sector.
Las situaciones son infinitas:
¿Qué sucede cuando una startup gira hacia un mercado diferente al que vendió a sus inversores y de repente es competitiva con una empresa de cartera?
¿Qué pasa si la hoja de ruta futura de una empresa de cartera incluye una estrategia de comercialización que choca con una inversión potencial?
¿Puede un socio de Sequoia India respaldar a una empresa que compite directamente con una empresa de Sequoia India?
¿Está bien que haya inversiones en competencia dentro de la misma empresa siempre que haya diferentes socios en la junta?
Según mis DM, Hinge Health no es el único que trata con inversores actuales que respaldan a los competidores. Agrega un asterisco al aluvión de rondas de financiación. Bienvenidos al caluroso verano de diligencia debida, supongo.
En el resto de este boletín, nos adentraremos en Duolingo S-1, un cambio de marca de la economía de los creadores y una entrevista exclusiva con los principales especialistas en marketing de empresas emergentes. Como siempre, puedes encontrarme en Twitter. @nmasc_ – envíeme sugerencias o notas sobre las tensiones competitivas con las que haya lidiado.

Wall Street, es hora de tu lección de idioma

Créditos de imagen: Duolingo
Duolingo, un unicornio para el aprendizaje de idiomas valorado por última vez en 2.400 millones de dólares, se presentó a cotización pública esta semana. Más allá de la ráfaga de juegos de palabras – gracias a este lector por el subtítulo de hoy – El S-1 nos dio un adelanto de las finanzas de una rara empresa de tecnología educativa lo suficientemente ambiciosa como para cotizar en el mercado de valores.
Esto es lo que debe saber: Una inmersión profunda en las finanzas y la letra pequeña reveló cómo los esfuerzos de monetización de Duolingo han llevado a un crecimiento de ingresos del 129% y una conversión sólida entre usuarios gratuitos y de pago. El documento también expuso una serie de otros hechos divertidos, como el hecho de que solo cuatro personas dejaron la compañía en 2020, y que Duolingo está buscando comprar algunas compañías.
Para más idiomas sobre la empresa de aprendizaje de idiomas:

Cambio de marca de la economía del creador

Créditos de imagen: Alex es homosexual
En Equity esta semana, Alex y yo trajimos al comediante de tecnología Alexis Gay para hablar sobre la economía de los creadores.
Esto es lo que debe saber: Gay pasó de ayudar a los creadores a través de su papel en Patreon a convertirse en una creativa. Hablamos sobre lo que nos molesta, por qué es importante ser explícito al crear herramientas para esta economía y si los fondos móviles son inevitables para cualquiera que tenga seguidores en Twitter. Echa un vistazo al episodio, que diría que es uno de los más divertidos hasta la fecha.
Y como tu post-juego:

Marketing algo de marketing

Créditos de imagen: Richard Drury (se abre en una nueva ventana) / Getty Images
Miranda Halpern y Eric Eldon de TechCrunch están trabajando arduamente en TechCrunch Experts, un directorio que albergará a profesionales examinados dentro de la industria de las startups. En este momento, están buscando los nombres de los principales especialistas en marketing de crecimiento que impulsan su startup tecnológica favorita, ¡y todavía están recibiendo propuestas!
Esto es lo que debe saber: Halpern entrevistó a Kathleen Estreich y Emily Kramer, cofundadoras de la empresa de marketing estratégico MKT1. La reveladora conversación incluye notas sobre el desgaste de los especialistas en marketing, por qué su trabajo es mucho más que anuncios y cómo están trabajando contra el estigma de que los especialistas en marketing a menudo son "considerados ciudadanos de segunda clase" dentro de una empresa.
Inmersiones más profundas:

Alrededor de TC

TechCrunch Early Stage 2022: ¡Marketing y recaudación de fondos es la próxima semana! Todo el evento está diseñado para fundadores que buscan consejos tácticos sobre todo, desde cómo sobrevivir al crecimiento de startups de alta velocidad durante COVID-19 hasta cómo descubrir el siempre ilusorio encaje del mercado de productos. Compra tus entradas, porque me hará muy feliz.

A lo largo de la semana

Visto en TechCrunch

Visto en Extra Crunch

Gracias por darme unos minutos de su tiempo. Realmente nunca pasa de moda. Disfrute del fin de semana largo y hagámoslo de nuevo la semana que viene.
Habla pues,
norte