El documento de demanda contra Activision Blizzard detalla una larga historia de acoso y discriminación

El Departamento de Vivienda y Empleo Justo de California ha presentado una demanda contra Activision Blizzard después de años de investigación. El motivo de la demanda se centra en "violaciones de los derechos civiles del estado y las leyes de igualdad salarial", específicamente en relación con el trato a las mujeres y otros grupos marginados.

Advertencia de contenido para conversaciones gráficas sobre conducta sexual inapropiada, abuso y suicidio.

La investigación lleva más de dos años y, como informa Bloomberg, la demanda alega que el entorno dentro de Activision Blizzard alberga una cultura de "chicos de fraternidad". El estudio también se llama "caldo de cultivo para el acoso y la discriminación contra las mujeres". En ocasiones, el informe es gráfico y relata supuestos incidentes que van desde una discriminación más casual hasta la agresión y el acoso sexual. La demanda llega a afirmar que ciertas acciones llevaron al suicidio de un desarrollador luego de un viaje con su supervisor.

Como se detalla en los documentos de la demanda que se encuentran aquí, el informe alega que Activision Blizzard tiene a muchas mujeres defendiéndose de "comentarios sexuales no deseados" y "siendo manoseadas" durante lo que se llama un rastreo de cubos:

En la oficina, las mujeres son sometidas a "arrastres de cubos" en los que los empleados varones beben grandes cantidades de alcohol mientras se "arrastran" a través de varios cubículos de la oficina y, a menudo, se comportan de forma inapropiada con las empleadas. Los empleados varones entran con orgullo en el trabajo con resaca, juegan videojuegos durante largos períodos de tiempo durante el trabajo mientras delegan sus responsabilidades en las empleadas, bromean sobre sus encuentros sexuales, hablan abiertamente sobre los cuerpos femeninos y bromean sobre la violación.

Según el informe, el acoso sexual y la mala conducta incluso provocaron que una mujer se suicidara durante un viaje de trabajo con su supervisor, quien supuestamente trajo "tapones para el trasero y lubricante" con la esperanza de obligarla a tener relaciones no deseadas.

Como es cada vez más común con informes como estos, el informe afirma que se hicieron muchos intentos de hablar con RR.HH. para obtener cualquier tipo de resolución y ascender en la cadena de mando en busca de asistencia. "Se desalentó aún más a los empleados de quejarse porque se sabía que el personal de recursos humanos estaba cerca de los presuntos acosadores", se lee en los documentos de la demanda. "Como resultado de estas quejas, las empleadas fueron objeto de represalias, que incluyen, entre otras, la privación del trabajo en proyectos, la transferencia involuntaria a diferentes unidades y la selección para despidos".

También se incluye en la demanda la brecha salarial entre compañeros de trabajo masculinos y femeninos, que alega que a muchas mujeres se les ofrece un papel similar al de los hombres a una tasa de compensación mucho más baja. La demanda también detalla las oportunidades que se consideraba que iban principalmente a los hombres primero, sofocando el crecimiento progresivo dentro de la infraestructura de la empresa. Los documentos también informan que muchas de las mujeres bajo el paraguas de Activision Blizzard sintieron que necesitaban trabajar más duro y durante más tiempo que sus homólogos masculinos para tener la oportunidad de tener las mismas oportunidades. La demanda detalla ejemplos específicos de esto, que se pueden encontrar aquí.

TecNoticias se acercó a un portavoz de Activision Blizzard sobre la demanda, y respondieron con la siguiente declaración:

Valoramos la diversidad y nos esforzamos por fomentar un lugar de trabajo que ofrezca inclusión para todos. No hay lugar en nuestra empresa o industria, ni en ninguna industria, para la conducta sexual inapropiada o el acoso de ningún tipo. Tomamos todas las acusaciones en serio e investigamos todas las denuncias. En los casos relacionados con la mala conducta, se tomaron medidas para abordar el problema.

El DFEH incluye descripciones distorsionadas, y en muchos casos falsas, del pasado de Blizzard. Hemos sido extremadamente cooperativos con el DFEH a lo largo de su investigación, incluso proporcionándoles datos extensos y amplia documentación, pero se negaron a informarnos qué problemas percibían. La ley les exigía que investigaran adecuadamente y que tuvieran conversaciones de buena fe con nosotros para comprender mejor y resolver cualquier reclamo o inquietud antes de iniciar un litigio, pero no lo hicieron. En cambio, se apresuraron a presentar una queja inexacta, como demostraremos en la corte. Nos repugna la conducta reprobable del DFEH de arrastrar a la denuncia el trágico suicidio de una empleada cuyo fallecimiento no tiene relación alguna con este caso y sin tener en cuenta a su afligida familia. Si bien consideramos que este comportamiento es vergonzoso y poco profesional, desafortunadamente es un ejemplo de cómo se han comportado a lo largo de su investigación. Es este tipo de comportamiento irresponsable de burócratas estatales que no rinden cuentas lo que está expulsando a muchas de las mejores empresas del estado de California.

La imagen que pinta DFEH no es el lugar de trabajo de Blizzard de hoy. Durante los últimos años y desde que comenzó la investigación inicial, hemos realizado cambios significativos para abordar la cultura de la empresa y reflejar una mayor diversidad dentro de nuestros equipos de liderazgo. Hemos ampliado los programas y canales internos para que los empleados denuncien infracciones, incluida la "Lista ASK" con una línea directa de integridad confidencial, y hemos presentado un equipo de Relaciones con los empleados dedicado a investigar las inquietudes de los empleados. Hemos reforzado nuestro compromiso con la diversidad, la equidad y la inclusión y hemos combinado nuestras redes de empleados a nivel global para brindar apoyo adicional. Los empleados también deben recibir capacitación regular contra el acoso y lo han hecho durante muchos años.

Ponemos un gran esfuerzo en crear políticas y paquetes de compensación justos y gratificantes que reflejen nuestra cultura y nuestro negocio, y nos esforzamos por pagar a todos los empleados de manera justa por un trabajo igual o sustancialmente similar. Tomamos una variedad de pasos proactivos para asegurarnos de que el pago sea impulsado por factores no discriminatorios. Por ejemplo, recompensamos y compensamos a los empleados en función de su desempeño, y llevamos a cabo una capacitación exhaustiva contra la discriminación, incluso para aquellos que forman parte del proceso de compensación.

Confiamos en nuestra capacidad para demostrar nuestras prácticas como un empleador que ofrece igualdad de oportunidades que fomenta un lugar de trabajo de apoyo, diverso e inclusivo para nuestra gente, y estamos comprometidos a continuar con este esfuerzo en los años venideros. Es una pena que el DFEH no quisiera hablar con nosotros sobre lo que pensaban que estaban viendo en su investigación.

Para leer el informe completo, puede obtener más información sobre la demanda en curso de Bloomberg aquí, incluidos los relatos personales de numerosas fuentes dentro de la empresa.