5 lecciones de la OPI del año en edtech de Duolingo

Duolingo aterrizó en los mercados públicos esta semana, generando entusiasmo y atención para el sector de la tecnología educativa y su cohorte fundadora. El precio de las acciones de la empresa de aprendizaje de idiomas se disparó cuando comenzó a cotizar, incluso después de que el unicornio elevó su rango de precio de oferta pública inicial y su precio fue superior al intervalo elevado.
La OPI de Duolingo demuestra que los inversores del mercado público pueden ver el valor a largo plazo en una preocupación por la educación impulsada por una misión y basada en la tecnología; La OPI de la compañía tiene un peso adicional considerando las pocas empresas de tecnología educativa que históricamente han cotizado.

La oferta pública inicial de Duolingo demuestra que los inversores del mercado público pueden ver el valor a largo plazo en una preocupación por la educación impulsada por una misión y basada en la tecnología; La OPI de la compañía tiene un peso adicional considerando las pocas empresas de tecnología educativa que históricamente han cotizado.

Para aquellos que quieren la historia completa de Duolingo, desde el origen hasta la monetización desordenada y la OPI histórica, consulte nuestro EC-1. Tiene decenas de entrevistas de ejecutivos, inversores, lingüistas y competidores.
Por hoy, sin embargo, tenemos nuevas incorporaciones. Nos sentamos con el CEO de Duolingo, Luis von Ahn, a principios de semana para discutir no solo la oferta pública inicial de su empresa, sino también el impacto que puede tener la cotización en las nuevas empresas. La OPI de Duolingo se puede considerar como un caso de estudio sobre nuevas empresas de consumidores, empresas impulsadas por una misión que monetizan una pequeña base de usuarios o empresas de educación que recientemente alcanzaron la escala. Parafraseando a von Ahn, Duolingo no se ve a sí misma como una simple empresa de tecnología educativa con una nueva marca. En cambio, cree que su crecimiento proviene de ser una empresa emergente de ingeniería.
Vender motivación, al parecer, versus vender la fluidez en un idioma es una propuesta por la que los consumidores internacionales están dispuestos a pagar, y una idea que los inversores creen que puede continuar escalando a márgenes similares a los del software.

1. El evento IPO traerá "más sofisticación" al servicio principal de Duolingo

Duolingo ha atravesado tres fases distintas: Crecimiento, en la que priorizó la llegada de la mayor cantidad de usuarios posible a su aplicación; monetización, en la que introdujo un nivel de suscripción para la supervivencia; y ahora, la educación, en la que se centra en incorporar tecnología más sofisticada e inteligente a su servicio.