Barry McCarthy, el nuevo CEO de Peloton, sopesa una tienda de aplicaciones y un nuevo modelo de suscripción como formas potenciales de impulsar las ventas estancadas de la compañía, como se indicó en una entrevista con el DealBook del New York Times. “Podría ser una plataforma abierta y parte de la economía del creador” McCarthy, quien fue director financiero de Spotify y Netflix, dice que su visión para Peloton puede incluir una tienda de aplicaciones abierta a contenido de terceros. “Hoy, es una plataforma cerrada, pero podría ser una plataforma abierta y parte de la economía del creador”, le dice McCarthy al NYT. “¿Qué otras aplicaciones le pondrías? ¿Podría estar ejecutando una tienda de aplicaciones? También minimiza la importancia del hardware cuando se trata del equipo de fitness de Peloton. McCarthy sugiere que las experiencias más valiosas provienen de la interacción en pantalla con los instructores, la música y las funciones de la comunidad (que incluyen cosas como tablas de clasificación y chats de video) que, según él, la compañía de acondicionamiento físico “recién ha comenzado a desarrollar”. Sacudiendo un poco más las cosas, McCarthy una vez más insinúa la posibilidad de un nuevo modelo de suscripción. Le dice al NYT que quiere encontrar el “punto justo” entre el costo del equipo de entrenamiento y una suscripción a las clases de Peloton. En lugar de vender el equipo de Peloton por más de $ 1,000, McCarthy prevé un costo inicial “dramáticamente más bajo” y una tarifa de suscripción más alta de “tal vez $ 70 u $ 80”. Peloton actualmente ofrece su suscripción por $ 39 / mes. La saga Peloton no ha sido más que accidentada. Después de que sus ventas se dispararon en medio de la pandemia de COVID-19, Peloton compensó en exceso gastando cientos de millones para acelerar el envío y construir una nueva fábrica. Pero a medida que la gente comenzó a regresar a los gimnasios, y Peloton retiró sus cintas de correr debido a los informes de niños heridos y una muerte, las ventas comenzaron a caer tanto que la compañía hizo una pausa en la producción de cintas de correr y bicicletas. A principios de este mes, el ex director ejecutivo John Foley renunció y anunció el despido de 2.800 empleados. El primer día de trabajo de McCarthy estuvo marcado por una tensa reunión con los empleados despedidos de Peloton, todo mientras corrían rumores sobre una compra de Peloton (que McCarthy ha disipado desde entonces). Parece que McCarthy confía en que puede guiar a Peloton en la dirección correcta, pero es probable que no pueda hacerlo modificando las suscripciones solo. Sin embargo, lanzar una tienda de aplicaciones en la mezcla hace que las cosas sean un poco más interesantes. Podría ampliar el alcance de Peloton más allá de las clases de fitness y los equipos, permitiéndole aprovechar las ventas y la popularidad de aplicaciones de terceros en su beneficio.
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