Daily Crunch: el CEO de Better.com, Vishal Garg, dice que está enganchado a un préstamo de SoftBank de $ 750 millones

Para recibir un resumen de las historias más grandes e importantes de TechCrunch en su bandeja de entrada todos los días a las 3 p. m. (hora del Pacífico), suscríbase aquí. Es viernes 13, y espero que hoy no te haya pasado nada nefasto. ¡Al menos el fin de semana está aquí! Como mínimo, puede ponerse al día con las últimas noticias de Terraform Labs: Binance detuvo el comercio de Luna y UST, y algunos excelentes podcasts de sus TechCrunchers favoritos. Y asegúrese de asegurar su “asiento” para nuestro evento TechCrunch Live del 1 de junio en Columbus. ¡Te veo el lunes! – cristina

Los 3 principales de TechCrunch

Si Elon no compra Twitter, al menos Snoop Dogg está listo para atacar: Temprano esta mañana, Elon Musk tuiteó que su propuesta de compra de Twitter estaba en suspenso mientras calcula el porcentaje de cuentas falsas que usan el canal de redes sociales. Aunque también tuiteó que sigue “comprometido con la adquisición”, disfruté ver El tuit de Snoop Dogg su deseo de intentarlo si Musk no lo hace. Su plan para ello no es malo, en realidad.
Salir a cenar en Dineout: En algunas noticias de fusiones y adquisiciones de pedidos de alimentos en línea, Swiggy dijo que estaba adquiriendo Dineout, el equivalente indio de OpenTable. Esto coloca a Swiggy de lleno en el sector de las comidas fuera de casa, dominado durante bastante tiempo en el país por Zomato, cuya capitalización de mercado se ha reducido a unos 5.000 millones de dólares. También representa una consolidación adicional dentro de un mercado gigante que intenta dar sentido a su impulso pandémico.
Más despidos: Natasha y Amanda ya estaban ocupadas la semana pasada poniéndose al día con la miríada de despidos tecnológicos y, lamentablemente, hoy tienen otra lista que incluye a Section4, Carvana y Latch. Incluso Meta no es inmune.

Startups y VC

En el gancho: Eso es lo que dice el director ejecutivo de Better.com, Vishal Garg, sobre un préstamo de $750 millones de SoftBank. Al asumir Garg la responsabilidad personal por el préstamo, es responsable de cualquier pérdida. Sin embargo, la compañía también puede verse afectada porque cualquier pérdida podría obligarlo a vender muchas de sus participaciones en Better.com, lo que podría afectar negativamente a las acciones. Sigue siendo un desastre se mire como se mire.
Vístete con marcas independientes: Body404, con sede en China, está apostando a que Occidente abrazará a la próxima generación de diseñadores de ropa que quieren darles algo que no sea solo una imitación de pasarela más barata. Ha valido la pena porque la compañía ahora está valorada en $ 50 millones después de recaudar $ 50 millones en marzo. También es interesante notar que los clientes no devuelven la ropa: la tasa de devolución de Body404 es de alrededor del 2 %, mucho menos que el 10 % promedio de la industria de la moda.
Revel con una causa: Frank Reig, que se sienta al frente de Revel, una empresa que construye centros de carga rápida para vehículos eléctricos, se reunió con rebeca para discutir el cambio de la compañía de compartir ciclomotores y la distancia que Revel ha recorrido para impulsar la adopción de vehículos eléctricos.
Mira y gana dinero: Nuestra atención es valiosa y, a menudo, se ve atraída en diferentes direcciones. WeAre8 quiere recompensarlo por hacer lo que DVR nos ha permitido omitir durante muchos años: ver anuncios. La empresa está dirigida por la gurú de la publicidad Sue Fennessy, cuyo objetivo es desviar la financiación publicitaria de los gigantes de las redes sociales como Facebook y canalizarla hacia una buena causa.

Desmontaje de la plataforma de lanzamiento: la plataforma Serie A de $ 20 millones de Dutch

Créditos de imagen: Como director ejecutivo y fundador de la plataforma de atención veterinaria virtual Dutch, Joe Spector inicialmente tenía la intención de recaudar una Serie A de $ 15 millones, pero su plataforma de presentación mezcló tan hábilmente imágenes de adorables mascotas con estudios de mercado y métricas de tracción que terminó cerrando una ronda de $ 20 millones. . Con estilo, la presentación de Dutch cuenta una historia convincente de cómo la empresa usó su financiación inicial para lanzar un servicio en tres meses, establecer una identidad de marca, crear un equipo y expandirse de 12 a 32 estados, escribe Haje Jan Kamps en el semanario Pitch Desmontaje de la cubierta. Si está trabajando en un pitch deck y necesita inspiración, comience aquí: las 17 diapositivas están disponibles para los miembros de TC+. (TechCrunch+ es nuestro programa de membresía, que ayuda a los fundadores y equipos de empresas emergentes a salir adelante. Puede registrarse aquí).

gran tecnología inc.

Rema, rema, rema tu pelotón: Así es amigos, Peloton está tratando de terminar una semana difícil con una nota positiva agregando otro remo al competitivo mercado de máquinas de remo. Después de vender mi bicicleta Peloton en 2019, esto me llamó la atención cuando descubrí mi amor por el remo. Espero que el precio sea un poco más amigable con mi presupuesto que la bicicleta.
Zoom consigue su día de atención al cliente: El gigante de la comunicación por video está adquiriendo la empresa de inteligencia artificial conversacional Solvvy en un esfuerzo por ofrecer experiencias de servicio al cliente dentro del conjunto de herramientas de Zoom. Las acciones de la compañía están al alza con las noticias, por lo que parece que Zoom eligió sabiamente. No te pierdas estas historias: