Walmart, que posee el 77 por ciento de la empresa de comercio electrónico Flipkart, fortalecerá su inversión en las cadenas de suministro de ambas compañías para construir el espacio de comestibles y artículos esenciales diarios, lo que ayudará a ampliar la base de consumidores y comerciantes, dos funcionarios del comercio minorista estadounidense gigante dijo Tech2.

India es uno de los cinco mercados más grandes para Walmart cuando se trata de abastecimiento global. Obtener más empresas pequeñas y medianas (vendedores, agricultores, fabricantes o comerciantes) temprano, les ayudará a comprender cómo funcionan las empresas globales, dijo uno de los funcionarios.

"Ahí es donde hacemos las inversiones. Una forma de hacerlo es albergando más, mejores y más grandes proveedores ", dijo uno de los funcionarios al margen del lanzamiento del Programa de Desarrollo de Proveedores Walmart Vriddhi. El programa tiene como objetivo conectar las comunidades de proveedores de Flipkart y Best Price.

Best Price es el negocio de efectivo y transporte, o el negocio mayorista de Walmart, que cuenta con 27 tiendas omnicanal y tres centros de distribución en nueve estados.

Flipkart Imagen: Reuters

"Tendremos una red única, piense en ella como un enfoque de tipo instituto, que proporciona herramientas y capacitación en persona para desbloquear realmente el verdadero potencial de las MIPYME 'para ayudarlas a crecer y prosperar", dijo Judith McKenna, Presidenta y CEO de Walmart International, en el lanzamiento de Vriddhi.

Vriddhi, o crecimiento en hindi, es el primer lanzamiento conjunto de Walmart y Flipkart desde la adquisición en 2018.

Walmart necesita construir la red de proveedores porque las normas de inversión extranjera directa (IED) de la India no permiten que Best Price se venda en Flipkart. Pero, los proveedores pueden. Además, los vendedores pueden comprar las etiquetas privadas de Walmart y venderlas en Flipkart.

“En los primeros cinco años, nuestro compromiso es con 50,000 emprendedores MIPYME (micro, pequeñas y medianas empresas). Los capacitaremos en 25 centros de instituto ubicados estratégicamente cerca de los grupos de fabricación en toda la India para que sean de fácil acceso ”, dijo McKenna. "Esta es una iniciativa pan-india, y creemos que también es única en su extensión geográfica, lo que la hace abierta a muchas más empresas y empresarios".

Flipkart registró recientemente una nueva empresa: Flipkart Farmermart – dirigir un mercado de la granja a la mesa y enfrentarse a la rival Amazon. La compañía ha comprometido una inversión de más de 2.000 millones de rupias en Farmermart.

Flipkart siempre trabajó con proveedores que los ayudaron a construir el negocio en India, y también Walmart, dijo el segundo funcionario. "Juntos se nutre profundamente de los negocios de Flipkart, Walmart y la cadena de suministro global", dijo el funcionario.

Las leyes indias no permiten que las filiales o las empresas matrices de las empresas de comercio electrónico se conviertan en vendedores. "Es muy diferente de los EE. UU., Donde tenemos una estrategia omnicanal completa … Esta es la forma en que encontramos sinergias (en India)", dijo el segundo funcionario.

Hablando de sinergias, el primer funcionario dijo que la tecnología, la cadena de suministro, la construcción de mejores prácticas y la búsqueda de mejores estrategias de comercialización, Walmart y Flipkart podrían tener muchas cosas en común.

La red de sinergia y cadena de suministro ayudará a Flipkart a penetrar más profundamente en la India, con su mercado de abarrotes, la piedra angular del éxito para cualquier empresa de comercio electrónico a la hora de construir una base de compradores repetidos.

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